翟鎮煤礦夯實安全基礎 為產業工人隊伍建設改革保駕護航

山東能源新礦集團：

翟鎮煤礦夯實安全基礎

為產業工人隊伍建設改革保駕護航

近期，山東能源新礦集團翟鎮煤礦《雙重預防機製多模融合研究與應用》獲得中國科學技術協會“國家科技成果獎”一等獎；同時，該礦創建的全省首家雙防係統雙向視頻通話、入井人員信息五統一和職業衛生信息化管理多模融合，順利通過集團公司驗收。此項技術的創新應用，使翟鎮煤礦雙重預防機製建設與裝備升級、與標準化建設、與智慧化礦山建設高度融合，是該礦實施產業工人隊伍改革取得的顯著成果，成為礦井在安全管理方麵又一特色名片。

近年來，該礦以新時代產業工人隊伍建設改革戰略部署為統領，采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結合形式多樣的培訓手段，發動全體員工積極參與雙重預防機製建設。他們依據各崗位安全工作內容，對每位員工履職情況進行誠信積分，各崗位、組織以月度誠信履職考核結果為依據，通過雙重預防管理係統實現對全體員工、組織的誠信度及誠信得分進行聯責考核，作為兌現安全工資的依據。該礦製定了獎罰分明的考核細則，營造了全員參與雙重預防機製建設的濃厚氛圍。

打造智慧安監隊伍。該礦以打造山東省煤礦行業首支智能化安監隊伍為目標,為安監人員配備隔爆型視音頻執法記錄儀，讓安監人員擁有先進的“單兵”督查裝備。自執法記錄儀投入使用以來，累計錄製視頻累計8000個，編製安全監督監察專題片16期，累計警示職工26000人次。堅持關口前移、預防為主，全麵深化雙重預防機製建設，創新雙重預防機製平台，打造“2335”安全信息化管理模式，實行雙重預防係統PC端和手機APP移動平台雙係統運行，實現了風險隱患全方位、全過程、信息化管控。

豐富安全監察手段。該礦推行“1223”雙防管理思路，將礦井劃分為170個風險區域，辨識921個危害因素、1000個崗位作業活動，建成10850條關聯風險數據庫，並按風險大小對風險區域進行“紅、橙、黃、藍”可視化分級管理，實時跟蹤提醒風險隱患整改,真正實現了風險隱患超前預防。實施“圖表法”管理模式，突出“定量、定人、定工期、定標準”四定理念，將各項工作細化、量化，形象、直觀的表現出工作量、工作標準、責任人和完成時限，提高計劃兌現率。

深化安全誠信管理。該礦堅持誠信為本，在安全管理過程中，把強化製度硬性約束，融入誠信道德規範，實施誠信安全管理，健全了誠信安全責任體係、評價體係和考核體係，建立了從員工到班組長、區隊長、副總師等在內的全員誠信履職檔案，實行逐級誠信考核，引導職工規範操作、誠信上崗，使安全管理得到量化，促進了職工由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，營造了“誠信無價、安全第一”的濃厚氛圍。

創新安全管理手段。該礦實施現場風險管控+隱患排查+手持機的風險超前管控、隱患及時治理的雙重預防信息化管理模式,實現雙重預防機製的良性PDCA循環。通過實施雙重預防機製建設，有效區分了風險、隱患管控措施，將原礦井按隱患關聯的風險內容進行分離，實現了由排查隱患向辨識、管控風險的轉變，實現了安全管理關口前移。

近年來，該礦堅持把安全風險源頭管控作為重中之重，不斷排查安全風險、及時治理隱患、強化行為管控、消除02manbetx.com 苗頭，礦井連續安全生產6300天，實現了安全之花長開。該礦先後榮獲“全國雙重預防機製示範基地”“泰安市安全生產主體責任落實示範企業”“雙重預防體係建設評估先進單位”等榮譽稱號。翟鎮煤礦通過推行雙重預防機製建設，讓員工切實感受到雙重預防機製能有效防範工作風險、提高工作效率、改善生活品質，雙重預防貫徹落實到了全員全過程，提升了全礦員工風險防控意識，為該礦產業工人隊伍建設改革保駕護航。