大眾礦“強基固本”抓內業促提升從作業規程評比開始

近日筆者到所屬的大眾煤礦檢查時恰逢看到一名技術人員找礦總工程師簽報表時交談時的情景，李總講： “咱礦近期要開展作業01manbetx 評比，根據評比結果進行排序，結果納入雙基考核，你們要加強資料管理……”。一番話讓我忽然感到大眾礦計劃開展作業01manbetx 評比工作抓住了“短板”、難點，找到了突破點，雖然辦法不是特別新穎，但事半而功倍，同時也促進了 “學抓強”工作的開展。

煤礦作業01manbetx 是三大01manbetx 之一，是職工現場安全的保證，被稱為 “開工通行證”，同時規程也是技術人員的 “護身符”、“保護傘”， 編製作業規程的重要性不言而喻。

大眾礦作業規程評比前礦上製定了詳細的評分標準，保證了評分有了依據，如：技術資料中前後數據不對照，圖表和文字描述不一致的，技術資料中出現原則性錯誤及低級錯誤的，失去可操作性未及時補充的等全部製定了扣分明細。

其次，礦上計劃組織各部門開展自查自糾工作。各專業資料以會審方式共同檢查或抽查。在共同檢查時，查出的問題既要處罰原資料編製單位，又要對互查單位同樣扣分。

內業資料互檢評比進行對標排序問題全部納入對各單位的月度“雙基”考核，獎罰人員範圍：編製人員、分管技術負責人（含部室分管副職）、單位正職。

相信大眾礦以開展作業規程評比活動為契機將在短期內不斷提高技術資料的編製質量，補齊“短板”，同時 “學規程、抓落實、強管理”工作將越進一步走深、走細，這種做法也值得其他礦井學習借鑒。