10月10日,筆者從糯東
煤礦獲悉,該礦不斷拓寬
管理思路,將當前主抓的區隊
班組建設與
安全生產和提升
班組整體素質進行有機結合,極大的促進了全礦各項工作順利開展。
該礦以建設
安全和諧
班組、創新型明星班組為目的,在已出台的班組
安全建設實施辦法、考核
標準等機製性文件的基礎上,又結合全礦的
安全生產、經營
管理等實際,把相關考評內容、評分
標準又進行修訂和完善。為進一步提升班組建設
管理水平,礦領導還利用下井跟值班和到基層調研的機會,經常深入到采掘一線和區隊會議室,以交流座談的方式,認真聽取區隊幹部職工對班組建設的意見和建議。
該礦在嚴格實施班組建設辦法的同時,還開展了班組建設樹幹立標活動。組織各基層區隊負責人和班組長,到班組建設工作與現場
管理優秀的班組進行現場觀摩交流,形成“比、學、趕、幫、超”的爭先創優良好氛圍。建立健全班組長定期培訓
製度,通過階段性自查評比、綜合考核、召開班組長工作研討會和年度
總結
03manbetx
會等形式,全麵提高班組建設水平。確定階段性培訓目標和培訓
措施,按照“幹什麼、學什麼,缺什麼、補什麼”的原則,抓好崗位培訓。(劉敏淑)