陝北礦業檸條塔公司生產準備工區“多舉措”確保安全生產
近期以來，陝北礦業檸條塔公司生產準備工區及時對各項工作出現的問題和不足進行認真總結03manbetx ，確保安全生產工作。
根據上級單位安全生產方針政策，結合該工區自身特點完善《安全生產管理辦法》，按井下實際作業類型，分為煤機、支架、三機、排水、零工等，根據崗位特性製定不同工種的《崗位作業管控》及《危險源辨識及排除辦法》和《交接班安全管理辦法》，努力打造全麵的覆蓋崗位全過程的製度體係。補齊安全生產製度短板，堵塞安全管理漏洞為安全生產工作提供重要的組織保障。
二、編寫常見隱患防範措施
該工區收集曆年來常見安全隱患，注防範措施彙總成冊，並製定了專門的分崗位的常見隱患手卡，利用每班班前會進行學習，確保所有員工對安全隱患認得清、看得見、防的住。
三、學習02manbetx.com 案例，警醒全員安全意識
該工區利用周五安全學習時間，對多起煤礦02manbetx.com 案例進行學習，通過02manbetx.com 案例的原因及02manbetx.com 帶來傷痛的學習，目的隻有一個，算清安全賬，進一步強化幹部職工的紅線意識，增強自主防範能力，甩掉鬆懈麻痹、盲目樂觀的思想，時刻保持清醒頭腦，堅決杜絕違章作業和違章指揮，堅守安全紅線，規範操作，狠抓“三違”，提升安全防範能力，確保安全生產。
四、以身說傷，增強員工防範心理
用身邊人說身邊事，最能打動人心，該工區組織以往因自身工作失誤導致受傷人員，進行現場說傷，介紹了受傷之後對家庭以及個人造成的傷害，並且十分誠懇的說出了自身心理由馬虎大意到追悔莫及的變化，之後組織大家討論當事人在當時所在的環境中，怎樣才能避免自身受到傷害，這樣的教育方式給大家留下了深刻的印象，真正起到了警示他人的效果。
四、加大現場管理力度，及時為安全生產把脈除病
該工區結合自身工作地點多，人員比較分散的工作特點，規定每班定時彙報製度，細化工作內容和工作流程，跟班幹部必須每班對各崗位巡視一次，重要崗位至少巡視到兩次以上。如遇異常情況，值班人員要第一時間聯絡跟班幹部，要求跟班幹部第一時間到達指定地點，排除異常。班組長、崗位工作人員各負其責、強化安全生產責任，嚴格考核獎罰，築牢安全生產防線，為安全生產加上保險鎖。
