山能新礦集團協莊煤礦定指標明任務全力攻堅生產創水平

為充分調動職工積極性，根據采煤分公司生產任務計劃安排，8月1日-8月31日，山能新礦集團協莊煤礦在采煤各作業地點開展創水平活動。

強化組織保障。生產運營公司采煤分公司成立領導小組，由采煤分公司經理任組長，生產技術服務中心相關科室有關人員為成員，小組成員各負其責。

嚴格目標獎懲。第一目標（作業計劃）：完成精煤6萬噸或者商品煤11萬噸，采煤各項目部出勤20天以上，按照人均500元給予獎勵，獎勵領導小組20000元。第二目標（創水平目標）：一是采煤各項目部完成創水平目標，出勤20天以上，按照人均1000元給予獎勵。二是采煤項目部完成創水平目標，分別獎勵采煤項目部經理、副經理、班組長2000元、1600元、1600元。同時，對為采煤項目部提供服務的運輸項目部，完成第二目標，出勤20天以上，人均獎勵400元。

狠抓責任落實。在設備運行上，各項目部加強對機電設備的彈性檢修檢查和日常保養，提高開機率。同時，生產輔助項目部要搞好優質服務，確保各工作麵運輸係統正常。在生產組織上，重點研究生產勞動組織和提高工作麵開機率，確保實現正規循環作業。充分調動職工的積極性，認真組織，精心安排，積極落實各項安全生產管理製度和技術措施，堅決杜絕違章指揮、違章作業等現象發生，確保創水平活動期間安全生產。