攀煤供應處五項措施加強物資回收複用修舊利廢降成本

今年以來，作為攀煤公司物資職能管理單位的攀煤供應處在物資回收複用，修舊利廢上做文章、下功夫，堅持“能修複的決不報廢，能複用的決不新投入，能自修的決不外委”的原則，有效降低了生產成本。

該處一是建立了物資回收複用獎懲機製，年初對各礦及主要生產單位下達物資回收複用和修舊利廢指標，並堅持每半年嚴格進行考核，獎懲兌現；二是明確了物資交舊領新、回收複用的物資品種及回收比例，並將工作完成情況與單位工資總額掛鉤；三是四礦、精煤分公司等單位將物資修舊利廢，回收複用與全麵預算管理相結合，建立健全了符合本單位實際的物資交舊領新、修舊利廢和回收複用工作製度、台帳，規範了出入庫票據；四是該處不定期開展庫存物資清查，及時掌握庫存物資動態，對於積壓物資，重新調配使用，對於廢舊物資，進行鑒定分類，維修後投入使用，讓“富餘”材料活起來；五是規範廢舊物資管理，廢舊物資的對外處理一律實行招標，收到良好效果。

該處在物資回收複用修舊利廢方麵，多點發力，為企業降本增效，應對危機渡難關起到了添磚加瓦的作用。