神寶能源公司打好成本管控“組合拳”

今年，神寶能源公司把成本作為重中之重，打出更多、更有效的“組合拳”，進一步強化低成本競爭優勢。

一是提高全員成本管控意識。該公司強化過緊日子、過苦日子的思想，想方設法開源節流，千方百計降本增效。各單位要眼睛向內算好算細成本賬，引導員工形成厲行節約、節能降耗的良好習慣。

二是完善成本管控體係。該公司以效益為導向，完善激勵機製，將成本與績效考核進一步緊密掛鉤。各單位圍繞降本增效目標，抓大不放小，把材料、配件等每一項可控費用細化到成本管控中，實現全員、全過程受控。

三是以市場為導向促進資源優化配置。該公司根據市場銷量情況和用戶需求，緊緊抓住生產環節這個“重頭戲”，科學優化采掘方案，加強生產技術創新，降低生產成本。

四是向效率提升要效益。該公司向集團以及集團以外的優秀企業對標，提高設備利用效率，從現場工程質量、設備點檢維護、人員操作水平等方麵下工夫，加強成本管控，使設備效率發揮最大化。