山東能源新礦集團泰興物業開展形勢任務教育為發展導航
山東能源新礦集團泰興物業開展形勢任務教育為發展導航
麵對當前治虧創效、對標升級、改革脫困的繁重任務,山東能源新礦集團泰興物業以深入推進“三講兩樹”信心教育、“兩學一做”學習教育為依托,著力統一全員思想、凝聚發展共識,提振創效信心,為確保完成下半年各項任務目標提供強有力的思想保障。
傳壓力。該公司結合向集團公司建企60周年獻禮,合理設計教育專題,深入開展“對標找差大討論”活動,層層傳遞成本壓力,確保教育實踐活動依次展開,梯次推進。利用辦公會、中層幹部會、員工大會等時機,及時通報各單位在治虧創效、全麵市場化管理、對標管理的具體行動和經驗做法,教育引導幹部職工自覺增強危機意識、競爭意識和發展意識,變“等靠要”為“闖敢創”,在推動企業改革脫困、治虧創效中貢獻智慧和力量。
聚合力。該公司注重把解疑釋惑、析事明理作為形勢任務教育的重要內容來抓,編印下發各類宣講材料,對機構人事改革、“四長”人員清理等重大問題通過職工代表團長會議集中表決、問卷調查等方式進行詳細解答,及時消除職工中存在的一些錯誤言論,教育引導廣大幹部職工從講政治、講發展的高度,深刻認識利潤與成本、質量與收入的關係,形成群策群力抓工作落實、同心同德促服務提升的強大合力。
激活力。該公司圍繞治虧創效、機構改革、服務創新等重點任務,利用形勢任務宣講會、政策報告會等,邀請行業專家圍繞上級重大方針、行業發展新動態等重大問題作專題輔導報告,廣泛組織開展物業服務技能大賽、“我為發展獻一策”、“金點子”征集、“五小”創新等群眾性創新創效活動,促進員工經營創效能力和服務水平提高,助推了企業降本增效、平穩發展。
(歐陽寶塔 牛慶彬 陳剛)
