鶴煤三礦“加減乘除”增強“禦寒力”

鶴煤三礦“加減乘除”增強“禦寒力”

本報訊 8月8日,筆者在河南能源集團鶴煤公司三礦得知,麵對春寒料峭的煤炭市場形勢，該礦利用“加減乘除”四則運算法，苦練內功、強身健體，全力提升禦寒過冬能力。前7個月，該礦煤炭產量達到近57萬噸，總進尺5576米，超計劃296米，實現了平穩的發展態勢。

凝聚合力做“加”法。該礦緊扣“轉觀念、提境界，轉作風、提形象”主題，不斷深化形勢任務、改革改製、艱苦奮鬥、愛崗敬業四項教育，紮實開展大學習、大宣講、大討論活動，持續宣貫公司扭虧脫困、攻堅克難決策部署，講形勢、明家底、擺道理，引導幹部職工進一步解放思想、更新觀念，堅定信心、承壓奮進。另外,該礦圍繞今年工作目標，突出精耕細作抓生產、精打細算降成本、精雕細刻強管理、精益求精增效益，層層分解任務、層層落實責任、層層細化措施、層層激發活力，形成全力保生存、渡難關、謀發展的良好格局。

節支降本做“減”法。該礦牢固樹立“管理延伸到哪裏，成本就控製到哪裏”的思想，健全完善成本目標管理製度，根據月度生產計劃，事先預算、過程控製、提前預警。另外,該礦完善內部市場化運行體係，實行材料消耗與工資捆綁考核，做到人人搞節支、個個創效益。同時，該礦全麵深化對標管理，實施可控費用嚴細預算，嚴審核、嚴把關、嚴監督，大力壓縮辦公費、差旅費、招待費及非生產性開支，確保可控費同比下降10%以上。截止到目前，該礦材料費用支出兩千萬左右，同比下降近200萬元。

創新創效做“乘”法。該礦大力實施“科技興企”戰略，注重在創新創效下功夫，做文章，堅持向創新創效挖潛力，要效益，在充分利用現有生產係統的基礎上，最大程度實現減投提效。另外，該礦積極開展“雙創”活動，利用科技創新降成本、創效益，通過小改小革挖潛增效，扭虧脫困。前7個月，該礦收購“雙創”成果40餘項，獎勵金額10萬餘元，間接實現效益700萬元。同時，堅持市場指導生產原則，科學合理實施井下配煤，滿足客戶不同程度需求，實現經濟效益最大化。

開源節流做“除”法。該礦堅持過“緊日子、苦日子”的思想不動搖，采取多種有效措施紮緊費用支出這個“口子”，想法設法壓縮生產費用，努力降低材料消耗，把噸煤成本降到最低。另外，該礦堅持既抱“西瓜”，也揀“芝麻”的宗旨，著力發揮職工群眾智慧和力量，廣泛開展群眾性“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”競賽活動。同時，該礦積極開展“修舊利廢”和“回收創值”活動，動員員工人人參與，個個動手，堅持從自身做起，從小事做起，變“廢”為“寶”，“廢”中撿“寶”，讓“廢”物不“廢”。前7個月，該礦修舊利廢創值近500萬元。

許宏勳　　楊建美