鶴煤三礦“五查”保安全

鶴煤三礦“五查”保安全

本報訊 7月7日，筆者在河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，進入夏季，該礦在全礦範圍內開展以 “查思想、查隱患、查管理、查培訓、查落實”為主要內容的“五查”安全專項活動，確保實現安全生產。

查思想。查各級人員是不是真正樹立了“安全第一”理念，查廣大幹部職工安全生產的思想牢不牢;查“不安全不生產”的觀念強不強;查安全過程中有沒有不負責任、玩忽職守、亂幹、蠻幹現象;查工作中有沒有麻痹大意、驕傲自滿的思想;全麵提高對安全生產工作重要性的認識。

查隱患。重點查安全管理的薄弱環節、重要環節、重要時段、重點人員和安全關口，針對現場管理中存在的盲點，環境整治中的死角，安全質量上的隱蔽工程，人的行為上的不規範，幹部思想上的隱患，包括地麵環境整治中的不安全因素，抓住隱患整改不放鬆。

查管理。從管理上、作風上、責任上、行動上、製度上找出安全管理的不到位。查是否存在管理上的漏洞和薄弱環節，查管理上的不到位;找是否存在幹部管理放鬆，認識不足，管理不善，約束缺失，紀律虛設，管理製度不完善，措施執行有偏差，工作作風漂浮，精神狀態不振、安全管理薄弱、管理責任不落實、違章指揮、群體違章等漏洞，針對存在的問題和管理上的不足，製定有效防範措施，堵塞管理漏洞，強化管理，抓好薄弱，預防02manbetx.com ，實現安全生產。

查培訓。查安全培訓是否存在弄虛作假、千篇一律、照抄照搬現象;查是否建立學習動態考核機製，查培訓規章製度完善、集中抽考、區隊自考、管理人員重點考、一日一題培訓、學習成績及獎優罰劣情況;查特殊工種持證上崗。

查落實。查是不是真正落實了“三大01manbetx ”，查對上級安排的工作是否保質保量完成，查每項工作是否有安排、有檢查、有落實;找製度落實、責任製落實、工作落實上存在的差距，執行上的軟弱，尤其是幹部執行力，實力不到位等差距。

薑世軍