王浩：不忘初心，方得始終——記撫礦總醫院消化內科、內鏡室主任王浩

初心，就是在人生的起點所許下的夢想，是一生渴望抵達的目標。

王浩：不忘初心，方得始終

——記撫礦總醫院消化內科、內鏡室主任王浩

■攝/姚　晶　文/主任記者　鮑雅輝

王浩很有氣場。

那天，在總醫院主辦的2015新技術研討會上，他所做題為《消化內鏡新技術》的發言，語驚四座。

那天，他主持的2015撫順市肝病學術會，令人耳目一新。

那天，他主辦的ERPT微創技術手把手學習班，讓來自全省各大醫院的學員受益匪淺。

此刻，坐在記者對麵的王浩語氣平易，有一種勃發的英氣，卻並不咄咄逼人。

“選擇學醫的初心就是想當一名好醫生。無論當初在市中心醫院當醫生，還是現在作為總醫院消化內科、內鏡室的主任，我的初心始終都不曾改變。”

機會留給有準備的人

2010年2月，王浩作為特殊人才被引進到撫礦總醫院。

“說起來挺有意思。我到總醫院工作了一個多月，竟沒有做過一例ERPT微創手術。其實，當時有點兒小糾結，可一想到我的初心，便踏實了。我是醫生，不隻會做手術，還會看病;我會做手術，機會早晚會來，我不去找他，他也會來找我。”

果然，機會來時，王浩幹得漂亮。

2010年4月的一天，一位患化膿性膽管炎的患者出現了高熱、寒顫等症狀，如果不進行手術，隨時都會有生命危險。可是，由於患者的血壓不穩定，若實施手術危險性非常大。這時，一位外科醫生建議請王浩為患者實施ERPT微創手術。

進入治療室，無影燈下。隻見王浩嫻熟地通過十二指腸鏡把引流管的一端放到膽管裏，另一端則從患者的鼻孔出來。在王浩精準地操作下，化膿的膽汁被一點點引流了出來。化膿的膽汁流出來後，膽管通了，患者很快退燒，第二天，各項指標全都恢複正常。一周後，王浩又利用ERPT技術將患者膽管內的結石取了出來。

王浩這一例ERPT微創手術，成功地挽救了化膿性膽管炎患者的生命，一時間在院內傳為佳話，患者也一天比一天多了起來。

“當別人給你機會的時候，一定要把握住。你隻有把握住這個機會，才能爭取到下一個機會。機會給有準備的人，當機會來的時候我有能力抓到它。”王浩對此有著別樣的理解。

另一種青春湧動

王浩剛到總醫院時，被安排到消化血液科任副主任。當時，總醫院還沒有獨立的消化內科。一年後，院領導將消化血液二科交給王浩管理。又過了一年，成立了消化內科。今年，王浩又將門診的胃鏡室接收到消化內科，這樣一來，消化內科便由兩部分組成，一部分叫消化病房，另一部分叫胃鏡室，便於管理。

當然，這一年年的變化跟王浩所帶領的團隊做出的貢獻密不可分。單以ERPT微創手術為例，2010年做了100多例，往後逐年倍增，今年做了將近500例。

這個數量是什麼概念呢?它意味著總醫院ERPT微創手術的技術水平在省內領先，和醫大一院二院平齊，甚至在東三省也排在前列。

工作中，王浩嚴謹細致，而又活力四射，尤其看到科室裏那些八零九零後們，總感覺有另一種青春在湧動。

坐在辦公室裏，王浩會細心觀察每位醫生跟患者交流時的語氣、動作，然後，他會在一個恰當的時機講一番令人心動的話：“我們當醫生的多崇高啊，人家把生命交給了我們，我們沒有理由不好好地對待人家，是不是?和患者溝通，我個人比較推崇白金法則，大家不妨也試試，就是患者想讓你怎麼對待他，你就怎麼對待他;患者想要啥，你就給他啥。患者想要的你能給不，能給的就給，不能給的也要坦蕩地告訴人家，別給人家耽誤了……”

慢慢地，科室裏的醫生和護士都能夠純熟地運用白金法則跟患者溝通，消化內科連續幾年零投訴、零糾紛也就不足為奇了。

王浩時常會用這樣的理念來鼓勵和提醒大家，畢業於哪所大學並不重要，重要的是要學習，要付出，要努力，要堅持，做到了這些，距離成功就不再遙遠。

看似簡單的幾句話，卻蘊含著深刻的道理，鼓舞著科裏的年輕人摩拳擦掌，奮勇爭先。

每周四晚上是科裏固定的學習時間。醫生們輪流講課，下夜班的醫生舍不得丟掉學習的機會，特地從家裏趕來。王浩則坐在一邊旁聽，然後進行總結和點評。這一良好的學習習慣，他們已整整堅持了5年。

“還有每周三的病誌檢查，每周四早上的安全會，每周五的隨訪製，大家執行的都非常好。我特別想說一下這個隨訪製，每到周五，每位醫生都會查找出之前沒有看明白的病，逐一給患者打電話追蹤了解情況。堅持下來後，大家發現，我們的水平跟省內一流的醫院差不多，醫生的自信也就建立起來了。如果追蹤的結果是人家別的醫院弄明白了，那就要研究一下為什麼人家能看出來，我們看不出來，然後這個醫生就負責講這個病例。反複學習的過程，就是讓醫生長本事的過程，積累起來就是長足的進步和成長。”說到“成長”這兩個字，王浩的語氣明顯加重了些。

而這，也正是王浩尤為看重的一點。科室裏13名醫生，他要求每個人都要有所長、有所專，隻有這樣，科室的整體水平才會穩步提升，凝聚起來的力量才會巨大無比。

看得遠，也要踩得實

王浩經常會問自己這樣一個問題：除了ERPT微創技術，我還能幹些什麼?

2014年，經過一番考察，王浩帶領大家開始著手研究食管胃底靜脈曲張內鏡治療。“這項技術針對肝硬化出血患者，內鏡下治療非常方便，無需開刀手術。一般來說，肝硬化出血患者會出現反複出血現象，即使做了外科手術多數也會複發，內鏡手術不僅可以即刻止血，而且還可以降低出血幾率。這項業務填補了撫順市空白，專門治療肝硬化出血、消化道出血、便血，療效非常確切。目前將近做了200例，非常實用。”談起新技術，王浩顯然有些興奮。

2015年，王浩又帶著大家開展了ESD(內鏡粘膜下剝離術)，通過鏡子，把粘膜上長的腫瘤給切除下來，讓早期癌症患者得到及時醫治。

每一項新業務的展開，科裏的醫生都覺得挺神奇，“我們並沒有看到主任出去學習，可他什麼都會做，上手就行……”

其實，王浩在背後下的功夫，是別人看不見的。這些，隻有他自己最清楚。

事實上，科裏的醫生跟在王浩身後都特別有奔頭，“主任還在學新技術呢，我們也有學不完的技術……”

王浩對自己的要求則是好點，再好點，更好點，而無論走多遠，他都不會忘記自己的初心——做一名好醫生。