桃園礦著力提高安全質量標準化創建水平

　　本報訊 11月初，桃園礦副總以上領導繳納了一份特殊抵押金——礦井安全質量標準化達標抵押金。同時明文規定，四季度礦井以及考核專業名次達到集團公司既定排名目標返還押金，未達到既定目標扣除押金，並要求責任以及協管領導公開作檢查，這是該礦強勢推進礦井安全質量標準化創建的一項具體舉措。
今年以來，受礦井地質條件影響，加上防治水工程等客觀因素，該礦安全質量標準化創建工作一直徘徊不前，二季度還因瓦斯高值誤報及井下生產環境較差導致在淮北礦業安全體係檢查排名中處於生產礦井末位。針對礦井二季度安全生產被動的局麵，礦上以轉變作風為抓手，把提升全員參與創建意識和強化安全現場管理作為提升礦井安全質量標準化創建的切入點和落腳點。一方麵，通過大張旗鼓地形勢任務宣教，正確引導幹部職工克服盲目樂觀、鬆懈自滿心態，深刻認識到安全質量標準化工作的艱巨性、長期性和複雜性，時刻保持憂患意識，樹立警醒思想；另一方麵，通過安全02manbetx.com 案例03manbetx 警醒職工思想麻痹、“三違”幫教消除職工僥幸心理，安全確認規範職工行為等工作，讓幹部職工真心感受到抓好質量標準化工作才是搞好安全生產的保障，從而真正融入到創建工作上來，促進安全工作良性循環，進而化作自覺搞好安全質量標準化工作的源動力。
為全麵提升礦井安全質量標準化水平，該礦著力強化安全管理，嚴格落實跟班幹部、班組長現場質量管理責任，加強生產過程監控，促進動態達標。堅持以點帶麵、整體推進的創建方式，全力打造樸素、夠用、符合規範標準的質量標準化標杆頭、麵，並通過安全質量標準化創建現場會，推廣成功的經驗和做法。堅持井上井下同時開展精裝工程、亮點工程創建活動，組織各專業製定相應的精裝工程創建規劃和實施辦法，列出時間表，明確創建責任人、監督人。按照“係統領導分片抓，基層科區具體抓，職能部門協調抓”的質量標準化創建工作機製，分頭、分麵、分線進行包幹，把安全管理重點放在頂板、機電、運輸、煤眼等薄弱環節的管理，並因地製宜的進行整改與防治，嚴格安全確認、交接班驗收、工程質量驗收，以驗收倒逼工程質量、工作質量的提高。同時嚴格落實職能科室掛牌製度。對違反01manbetx 、措施要求以及質量標準化達不到要求、質量標準化低劣、存在重大安全隱患的，嚴格按規定掛牌督辦。
（陳敏奎）