神華勝利能源公司以“黨建造核”促進“雙提升”黨建工作

四季度，神華勝利能源公司黨委以“黨建造核”為基礎，把黨支部建在班組，以強化安全管控，構建長效機製；推進精細管理，實現內涵增效；謀劃轉型發展，促進“雙提升”工作。

夯實基礎，落實責任。該公司把“黨建造核”立足於“融入型黨建”工作機製和“三級聯創”載體之上，按照“試點先行，分步推廣”的原則，創新黨組織發揮作用的方式方法，由黨支部書記擔任班組長，在組織形式上進行融入，把黨的政治優勢貫穿於班組建設中，實現內在驅動，主動作為，深度融入，同步推進黨支部和基層班組建設。製定爭創“黨員先鋒崗”活動目標和規劃，創建了11個“黨員先鋒崗”，推行黨員承諾製，立足本職，落實責任，充分發揮黨員模範帶頭作用。

強化素質教育，提高安全技能。該公司開展黨員講安全、話安全活動，從身邊說起，從我做起和本人無違章、身邊無隱患的“雙無”活動。“黨員先鋒崗”人員精通工作流程、明白崗位職責、熟悉質量標準、掌握行為規範、爭做“安全人”，帶頭遵章守紀、嚴格操作，在安全生產中切實發揮監督崗作用；黨員自覺鑽研業務，進行自我充電，豐富安全知識，開展了“學技術、比技能、提質量、保安全”崗位學習爭先活動。公司黨工部通過落實黨組織和黨員承諾踐諾機製，進一步發揮黨員責任區和黨員先鋒崗的作用，努力實現黨員無“三違”，黨員身邊的群眾無“三違”。全年組織完成職工思想政治論文5篇，獲得一二三等獎。

打造技術創新型隊伍。該公司在打造技術創新型隊伍上，以查隱患、技術創新、規範操作為活動內容，堅持現場整改、信息反饋和事後督促的原則，針對安全生產中的一些薄弱環節、安全死角進行技術創新和工藝改造，設備故修率、返修率降低了11%，出動率提高了18％。公司儲運公司裝運部開展“崗位雙述”技能比武活動，27位選手參加，內容包括崗位概述、崗位安全確認、啟機過程、運行過程和停機過程；本崗位所涉及危險源情況；崗位標準化作業流程的概括敘述，通過比武樹立操作技能最強、崗位雙述最棒的技術標兵，提煉尋找好的操作方法，在全員中進行推廣。