中煤三建天津公司嚴把“五關”選人才

今年以來，中煤三建天津公司黨委嚴把“五關”，抓好中層幹部選拔任用工作，著力建設一支素質優良、務實創新、廉潔奉公的幹部隊伍，取得了較好成效。

堅持民主推薦，嚴把提名關。在公司黨政主要領導提名和基層單位推薦的基礎上，黨委工作部采取深入基層一線，向職工廣泛了解情況等方式，摸清被推薦人的現實表現，讓知情職工積極參與進來，從而確保參加民主推薦人員的廣泛性和代表性，提高推薦工作的科學性、準確性和公信度，

堅持組織考察，嚴把素質關。堅持任人為賢、德才兼備原則，集中考察與日常考核相結合，考察工作時間表現與八小時以外表現相結合，把幹部的“工作圈”、“生活圈”、“社交圈”納入考察視野，注意考察幹部思想作風、工作作風、工作能力和生活作風等方麵的情況，力求多角度、多側麵了解幹部品德和才能。

堅持集體研究，嚴把程序關。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持做到五不，即考察不充分不上會、醞釀不充分不研究、介紹不充分不討論、討論不充分不表決、問題未查清不提拔。對意見分歧較大或問題尚未查清的幹部，不急於作出提拔使用的決定。

抓住關鍵環節，嚴把監督關。對擬提拔幹部人選，經組織部門考察後，還要征求公司紀檢、監察部門的意見，再提交黨政班子會議進行討論，並就幹部是否有違紀行為作出“一票否決”，切實把好“廉潔關”，避免幹部“帶病上崗”、“帶病提拔”現象的發生。

堅持定期考評，嚴把任用關。進一步完善幹部激勵和約束機製，增強廣大中層幹部的責任感、使命感和危機感。對新提拔的科級幹部一律實行試用期一年，試用期滿後，經組織考察、職工評議，再次提交處黨政領導班子會議研究，對勝任者給予正式聘任和任用，對不勝任者取消任用資格。