山東能源重裝集團魯南裝備公司 “三嚴抓”強化現場安全管理

山東能源重裝集團魯南裝備公司 “三嚴抓”強化現場安全管理

10月份，山東能源重裝集團魯南裝備公司吹響了“決戰四季度、衝刺全年總目標”的衝鋒號，各項工作排兵布陣，生產會戰如火如荼。在公司活路飽滿、生產緊湊的關鍵時期，該公司著力強化安全管理，將安全工作的重點放在各車間生產一線，以三項措施嚴抓細管，下重力把牢安全關，夯實車間生產的安全基礎，保證會戰的順利高效。

嚴抓現場管控。根據生產進度，該公司要求各專業負責人緊盯緊盯現場，掛靠生產一線，加強現場安全管理工作;車間負責人率先垂範，強化跟班帶班製度，特別對晚上11點至2點操作人員的疲勞期，加大監控力度，提醒職工安全操作，防止職工因疏忽大意造成安全02manbetx.com ，確保生產現場的安全。

嚴抓隱患排查。該公司加強對配電櫃、氣管道、行車等危險源的實時監控，對存在安全隱患的數控機管道進行了清理、將車間行車防脫勾頭進行了更換，全麵排查安全隱患，保障生產設備的安全。

嚴抓班組安全建設。該公司利用班前會、工作會、學習會等形式，加強安全宣傳教育，結合案例對職工的習慣性違章和重複性安全問題進行03manbetx ，加強教育加重考核，強化職工規範操作意識，確保職工操作安全;同時進一步完善班組的安全考核、分配，明確職工的崗位職責和操作標準，將職工的收入與安全考核掛鉤做到人人講標準、事事有標準，提升班組安全自主管理水平，全麵築牢車間生產的安全防線。(王麗娟、吳星)