武華太對中興煤業進行“四不兩直”動態檢查

10月1日，國慶長假的第一天,山西焦煤董事長、黨委書記武華太、我公司總經理範新民一同前往中興煤業，對該礦進行了節日期間的“四不兩直”動態檢查。

一到中興煤業，武華太一行就首先來到到該礦生產調度中心，向節日堅守基層工作崗位的幹部職工致以節日的慰問;並對該礦節日期間領導幹部跟班下井情況、礦井采掘銜接、隊伍配置、地測防治水以及礦井通風、機電、抽采、運輸、洗選等大係統的運行進行了詳細的了解。武華太指出，作為礦井的管理者，不僅要俯下身子，深入一線，把問題解決在現場，把隱患處理在當下;同時更要注重學習，落實好領導幹部“四熟悉”和“三必須”工作要求，隻有自己知道了解更多，才能以更嚴的要求去落實工作。要高度重視礦井供電工作，確保雙回路電源的安全無虞;主扇風機的圖標上要同步顯示瓦斯濃度，做到一目了然。在了解到該礦主扇風機存在負壓偏高的問題時，武華太董事長要求中興煤業要按照既定的方案和要求，加快四采區的地質補勘工作，及時進行馬莊回風立井設計和施工，以徹底解決主扇風機負壓偏高的問題。

在進一步聽取中興煤業負責人關於礦井安全生產情況的彙報後，武華太強調，中興煤業的地質賦存條件複雜，存在著全區帶壓開采，井田已局部進入瓦斯突出區域、開采難度增大等一係列的問題，而且瓦斯濃度存在高位不高、低位不低的情況，針對這些問題礦領導班子一定要轉變觀念，提前成立專門的防突部門，組建防突隊伍，外出學習經驗，做好迎接挑戰的準備。目前中興雖然沒有戴上突出礦井的“帽子”，但也要按照突出礦井的要求去管理，將兩個“四位一體”落實到位，隻有提前準備，才能做到臨陣不亂。同時，中興煤業要注意煤種的配采配洗，確保精煤效益最大化。

隨後，武華太一行又來到該礦選煤廠，深入選煤調度及主洗車間進行了現場查看，並對該廠的洗選工藝、排矸方式、精煤回收、矸石帶煤等情況做了詳細詢問。他要求中興選煤廠要開動腦筋，繼續總結經驗，學習先進方法，在中煤、煤泥和尾礦回收再利用上下功夫，以切實有效的方法降低成本，為企業迎接挑戰，走出困境做出貢獻。

我公司總經理範新民也要求，中興煤業針對局部區域煤層突出問題，要做到管理升級，加強對廣大幹部職工的培訓教育，在思想觀念上進行轉變，加強防突意識，加強安全意識，為礦井的長治久安打好堅實基礎。(韓健)