陝北礦業韓家灣煤炭公司環環緊扣抓煤質促銷售

陝北礦業韓家灣煤炭公司環環緊扣抓煤質促銷售

“要在確保安全的同時，不斷提升煤質管理水平。煤質是我們贏得市場的‘王牌’。”陝北礦業韓家灣煤炭公司經理在黨政聯席會上強調道。

麵對嚴峻的煤炭市場形勢，陝北礦業韓家灣煤炭公司緊密圍繞“抓煤質就是抓市場，抓市場就是促發展”的理念，從上至下，從思想到行動，從點到麵，環環緊扣，狠抓煤質管理，促進煤炭銷售。

從思想上抓起。該公司認真貫徹“安全決定成敗，煤質決定效益”的理念，將提高煤質意識列入形勢任務教育、辦公會、工作會及班前會內容。各生產部門嚴格執行《煤質管理辦法》和《煤炭質量“紅線”管理辦法》，各基層區隊充分利用班後會開展“如何提高煤質”大討論。綜采隊生產二班的小王說：“以前每班隻顧著完成生產任務，通過大討論活動，我才明白煤質管理要從源頭抓起。”同時，該公司還充分利用廣播、LED電子大屏、櫥窗等宣傳陣地，開辦人物專欄節目，邀請綜采隊、機運隊等基層區隊管理人員談談如何做好煤質管理工作，在礦區掀起“我為煤質獻良策”的熱潮。

從生產源頭抓起。該公司科學合理的安排工作麵的布局，盡量避開一些構造帶；要求各生產部門對生產過程中的水分、灰分、雜物、大矸等數據進行實時監控，嚴格把關；各基層區隊必須嚴格把好每一道生產工序，細化每一個環節，每班都要對不同區域煤質數據進行03manbetx ，以確保煤質。

“采煤機司機在進行采煤作業時，嚴格控製工作麵采高，盡量不破煤層頂底板；支架工緊跟采煤機拉支架，升緊液壓支架支撐頂板，並將支架間漏下的矸石置於架間，嚴禁將矸石搬上溜子。”綜采隊隊長田靜在班前會上強調道：如今煤質管理已成為各基層區隊班班強調，時時念叨的事情。

從全員落實抓起。該公司製定出台了《煤質管理辦法》和《煤炭質量“紅線”管理辦法》，將煤質考核與各生產單位效績考核掛鉤，充分利用經濟杠杆調動職工積極參與煤質管理；要求下井帶班領導每班對煤質進行抽查，發現有水煤、大矸等現場，應立即要求作業人員進行處理，並將每班抽查情況進行彙總，並與次日在調度會上向各單位通報；各區隊組織每班職工利用班後會，就當班煤質情況進行通報，對出現影響煤質行為的職工進行批評教育。（譚學超）