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嚴峻的煤炭形勢下 開展工會工作的思考

作者:路紅革 2015-03-03 19:59 來源:狗万manbet官网

嚴峻的煤炭形勢下 開展工會工作的思考

冀中能源峰峰集團大社礦行政科工會路紅革

一、嚴峻的煤炭形勢下煤企業工會麵臨新挑戰

煤炭企業遇到從未有過的艱難和挑戰,給煤企工會勇於擔當維權職能提出了實質性的要求,在依法治國的大環境下,煤企工會在《工會法》、《中國工會章程》指引下怎樣找準定位、尋求於企業榮辱於共的良好氛圍和途徑。與此同時,職工隊伍結構的變化、維權和發展的責任更加重大等,也使煤企工會麵臨新的挑戰,主要表現在以下幾方麵:

煤企改革工會工作的關注度延緩。多元化經濟方式出現後,在構建和諧企體係中,社會明顯增強了對農民工等新型勞動用工群體維權內容的關注,對工會工作的關注度有所延緩,大環境的漸變,在一定程度上使煤企工會在維護職能的創新發展麵臨嚴峻挑戰。

企業和職工對工會工作要求越來越高。煤企遇到從未有過的艱難,改革不斷深化後,經濟關係、勞動關係更加複雜,企業對工會工作的側重點放在“工會要多做有利於企業經濟發展的事”,而職工認為工會應當承擔起維護職工權益、豐富精神文化生活、協調勞動關係等責任。如何協調好勞資關係,煤企工會需要 在推動企業科學發展和維護員工權益中尋求最佳平衡點。

工會工作內容和領域不斷擴展帶來新挑戰。黨的十八大明確提出了加快轉變經濟發展方式的戰略任務,對煤企工會組織職工、服務職工和維護職工合法權益提出了新的要求。煤企工會工作內容和領域不斷拓展和延伸,協調勞動關係、促進效益回升、維護職工權益、構建和諧企業、維護企業和職工隊伍的穩定任務日益繁重。

二、煤企業工會把握定位是關鍵

在企業遇到艱難過程中,工會要把全心全意依靠工人階級辦企業根本方針落實到企業改革、發展全過程,堅持“兩個維護相統一”工作原則,貫徹落實“融入中收辦實事、服務職工解實憂”工作要求,不僅要為企業發展提供強有力的保證,而且職工群眾在煤企改革中是堅強的柱石,更要努力打造工會“五大主題實踐活動”和“四會五家”建設工作的品牌。

(一)當好黨政的助手和參謀,為黨政分憂中發揮工會優勢。

煤企工會的工作點和落腳點必須放到“維護企業整體利益和維護職工合法權益相統一”上來。圍繞這個基本原則,煤企工會要努力把自己建成為黨政分憂的“助手”和“參謀”,創新思路和工作方法,不越位,不缺位,爭取黨政對工會工作的支持,促進工會更高效地發揮兩個維護作用。同時,緊緊抓住企業黨政最為關心的企業生產經營這個中心,突出“挺”字主基調把精力和力量放在推動企業效益發展上,把在推動企業發展過程中促進員工權益的維護作為工作的著眼點,積極思考“能做什麼?要做什麼?要怎麼做?”積極構建職工與企業發展的“命運共同體”、“利益共同體”。

(二)當好職工的引領者,在提升職工素質中彰顯工會作用。

煤企工會要從實現好、維護好、發揮好職工的發展權高度出發,把建設高素質員工隊伍作為實現企業科學發展的戰略重點,以“學習、培訓、提高”活動為載體,充分發揮工會“大學校”的獨特作用,為企業的可持續發展提供堅實的人才支撐和智力保證;針對生產經營的關鍵指標、關鍵環節和關鍵項目,堅持開展各種形式的勞動競賽,為企業爭創效益發揮積極作用。

(三)當好勞資雙方的“協調家”,在和諧勞動關係中履行工會職能。

和諧的勞動關係是企業健康發展和勞資雙方共贏的基礎,是企業發展和職工利益發展的需要,是企業和職工的共同願望。因此,煤企工會要圍繞職工群眾最關心、反映最強烈的問題,圍繞與職工切身利益相關的問題,健全機製,疏理03manbetx 化解矛盾,構建和諧勞動關係。

在推進“突出挺字主基調”的過程中,煤企工會的重點是完善集體合同製度,要在執行中下功夫,在豐富內容上做文章。工會應轉變傳統思維,持續加大參與維權力度,堅持把企業重大決策和涉及群眾切身利益的改革方案交由職代會審議決定,保障和落實職代會的審議決定權。

(四)當好“溝通的橋梁”,在建 “家”過程中激發活力。

煤企工會要牢牢把握“科學”這個關鍵、“發展”這個主題、“和諧”這個目標,在加強自身建設和發揮作用上下功夫,要以改革創新精神加強工會自身建設,要著力提高工會幹部的能力素質,更好地承擔起工會在企業黨政和員工之間的橋梁作用,把工會組織建設成為名副其實的“職工之家”。要真正了解職工“難”在何處、“憂”從何來、“盼”為何事,把滿足職工群眾需求作為“第一目標”,把為職工群眾辦實事辦好事作為“第一任務”,把職工群眾滿意度作為檢驗工作的“第一標準”,讓職工群眾的才智真正成為企業發展的動力。

三、尋求國有企業工會工作的突破口

在加快經濟發展方式轉變,製約經濟和社會發展深層次問題日益凸顯的今天,國有企業的穩定和發展意義深刻。煤企工會處在協調勞動關係、維護職工合法權益、維護企業改革發展大局、促進社會和-諧穩定的第一線,加強對煤企工會工作的重視和關注,尋求煤企工會工作突破點,把煤企工會旗幟樹起來,把煤企工會品牌亮出來,意義深遠。

要在促進企業發展與職工發展和-諧統一中尋求突破。企業一切工作必須圍繞生產經營這個中心任務展開,企業所有工作都必須服從服務於這個中心。煤企工會要牢牢把握參與企業中心任務這個“抓手”,到生產經營建設主戰場中找準工作的重點、難點和主攻點,拓寬工會參與企業發展的領域,豐富工會參與生產經營建設的內涵,通過各種活動提升職工素質,增長職工才幹,實現職工價值,促使職工個人發展與企業發展同頻共振。

要在企業管理與民-主管理和-諧統一中尋求突破。煤企工會要在追求效益最大化和調動發揮職工積極性、創造性中尋找突破口,組織和吸引職工參加企業的改革和管理,深化廠務公開製度,通過簽訂集體合同、完善職代會製度措施的落實,著力維護好職工群眾的經濟利益、政治利益、文化權利,有效調動職工的主動性、積極性和創造性,為促進企業改革發展提供有效保障。

要在勞動關係和人企合一、和-諧統一中尋求突破。企業的發展和職工隊伍素質的提高是最大的維護,隻有企業經濟發展,才能保證職工權益的實現;隻有職工隊伍素質的提高,才能促進企業經濟的發展,才能使企業保持持續發展能力煤企工會要著重在構建職工與企業命運共同體、困難職工幫扶、加強社會主義核心價值體係的培育和引領,完善對職工的人文關懷和心理疏導等方麵進行探索,增強職工對企業的認同感和歸屬感。

工會主席要在黨政和職工麵前挺直腰板站得起來、說得起話。“動起來、活起來、亮起來、站起來”,靠的就是辦的實事、解的實憂,得到了黨政的認可,為單位職工提供了利發展、解憂愁、有實效的服務。

理論研究

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