澄合礦業二礦分公司嚴紀律強管控打贏年末安全戰役
澄合礦業二礦分公司嚴紀律強管控打贏年末安全戰役
臨近年關，澄合礦業二礦分公司立足礦井安全生產形勢實際，嚴明紀律，自覺增強危機意識和責任意識，以上下聯動和強化問責為抓手，推進各項工作落實力，確保礦井安全生產形勢穩定。
11月26日，遼寧阜新礦業集團恒大煤礦發生煤塵燃燒02manbetx.com ，在全國引起了震驚，更給二礦分公司全體幹部職工猛敲了警鍾。為切實吸取02manbetx.com 教訓，力保全年安全生產目標的順利實現。11月下旬以來，該公司不間斷地開展了安全檢查、紀律督查活動，井下、地麵全方位鋪開，全體幹部職工人人身上都感覺到安全螺絲在不斷擰緊。針對幹部職工身上出現鬆懈、麻痹思想，尤其是領導幹部身上出現的管理鬆懈、思想麻痹、作風漂浮等現象，該公司要求副總以上領導和各職能管理科室負責人，人人都要下到基層區隊、班組，與職工麵對麵開展座談、心貼心交流，主動征求職工對提高安全管理、生產經營等工作建議及意見，自覺查擺幹部自身存在的短板與不足，製定可行的補差整改措施，以提高工作標準和工作效率，實現規範管理，將“隻有不到位的管理、沒有抓不好的安全”的安全理念注射到職工腦海裏，達到各項規章製度得到剛性執行。同時該公司從加強對作風紀律稽查入手，分別對雙休日和日常留勤、禁酒令、地麵機關勞動紀律、後勤服務、文明創建、黨務公開、物資管理等製度的執行情況和工作完成情況進行全麵督察，堅決整治影響工作中不作為、慢作為和亂作為行為。
堅持以上下聯動和強化問責為抓手，強勢推進各項工作的落實。該公司把提高各級管理幹部的執行力和落實力作為強化安全管理的重要內容，鼓勵各級幹部緊緊圍繞礦井安全生產中心工作，身體力行做好表率，並要求各級領導幹部要切實增強危機意識、責任意識，從“嚴”開展工作，對現場管控的整個過程、關鍵環節和製度的落實要盯得住，對製約安全生產的問題要及時解決。從嚴落實各級管理幹部跟帶班及值班製度，做到“五定五落實”，確保實現隱患排查治理的閉環銷號管控，對於責任地點在帶班期間安全質量標準化不達標、存在較大安全隱患或問題的，將按“五級問責”製度，嚴肅追究有關人員應擔的責任，並在安全管理中要求杜絕好人主義，對於工作狀態低迷、持續沒有工作激情的管理人員及時進行警示、問責和優化崗位設置，保證各項製度措施落到實處。
同時，該公司動員全員積極行動起來，加大隱患排查力度，通過嚴抓嚴管、嚴防嚴控，繼續強化領導幹部帶指標糾“三違”，對阻止違章行為和避免02manbetx.com 發生的職工給予獎勵，充分調動全員狠反“三違”、抓“三違”的積極性。對查到的“三違”人員做到處罰教育到位，對有惡劣影響、情節特別嚴重的“三違”人員，直接解除勞動合同。通過進一步強化領導幹部安全責任意識，嚴格落實連帶責任追究規定，對跟帶班人員巡查過的施工現場出現不安全問題的，將追查連帶責任，提高了管技人員履職盡責的執行力。同時該公司黨團員、青安崗員和群監網員突出協查協管職能，積極配合公司相關職能科室拾遺補缺，通過查現場、查井口、查沿線、查班前，專業抓、科室抓、安監抓、區隊抓、班組抓等方式密織安全防控網，查隱患促整改，對違規違紀行為始終保持高壓態勢，為確保年末安全生產形勢穩定打好保障。
