井下現場辦公 全力助企渡困

井下現場辦公 全力助企渡困 連日來，在鶴煤六礦百米井下，無論是八點、四點還是零點班，隨處都能看到該礦各級領導幹部下井工作的身影。將工作地點下移到井下生產一線，現場解決問題，從源頭上嚴把 安全關，這是該礦為應對當前的嚴峻經濟形勢，全力助企業在煤炭行業的嚴冬裏實現扭虧脫困采取的有力舉措之一。 為使幹部職工真正意識到企業的困難形勢，切實轉變各級領導幹部工作作風，該礦按照“精簡、高效、統一”的原則，對中層領導幹部進行了機構改革定編定崗後，迅速製定下發了強化作風建設的通知，嚴格領導幹部下井及跟、值班 製度，對區隊（科）長下井次數和單獨跟班總數作出嚴格要求，並細化了跟班人員職責。 該礦還嚴格落實領導幹部下井“一班三彙報” 製度，及時向礦調度彙報現場生產過程中存在的問題、發現的隱患及處理情況，凡未按要求彙報的人員，視為沒有入井，按違章違紀處理。對重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，發現問題及時處理，做到小隱患不過班、大隱患不過天、重大隱患停產整改，決不允許帶著隱患生產。在抓好當班工程質量、 安全生產的同時，要求跟班幹部做好針對員工快下班時精力不集中、容易出現“三違”的現象進行重點盯防，做好職工的心理疏導工作，堅決杜絕當班“三違”現象的發生。同時，嚴格井下工作現場交接班，對當班存在的問題、需要采取的 措施等詳細信息必須交清接明，並做好記錄，真正實現跟班幹部現場巡查巡視不間斷。 在礦區明顯位置設立了專門的舉報箱，公開舉報電話，並由礦紀檢審計科牽頭，隨機抽調工作人員隨時對領導幹部跟值班、帶班情況進行抽查，保證 措施落實到位，全力助企業渡困。 鶴煤六礦宣傳科 李嫄嫄 高淑莉