安全管理“三部曲”助力安全季
（通訊員：張玉娟）為了強化安全管理，全麵推進“標準化創建年”活動各項工作，實現全年安全生產任務“雙過半”，煤化工公司甲醇廠從安全培訓、風險辨識、隱患管控入手，通過安全管理“三部曲”助力安全季活動紮實開展。
培訓從“害怕”開始。該廠把培訓重點放在讓員工“害怕”上，讓員工知道做什麼是違章的，及違章的後果，通過安全警示再教育，讓員工從心理上消除“無知者無畏”的不安全思想。開展有針對性的培訓，從管理層、操作層、關鍵層人員培訓入手，堅持每月開展安全員、副科級以上幹部安全知識考試，每季度開展消氣防器材使用培訓，進一步夯實安全管理基礎，增強全員安全技能。與此同時，該廠要求各車間、科室利用部門會議、班組班前會、副班培訓等契機組織各級人員學習《應急實用手冊》、《應急管理概論》相關內容，提高全員應急處置能力和規避風險能力。
讓隱患“無處可逃”。通過車間日檢、科室周檢、廠月檢的三級聯檢方式，對全廠設備安全附件、安全隱患進行拉網式排查，實施班組、車間、廠級隱患掛牌督辦，製定隱患整改“五定表”，各專業科室監督隱患整改進度，確保各項隱患按時關閉。同時狠抓隱患整改情況的驗收、複查和追責，及時對隱患產生的原因進行03manbetx ，並對造成隱患的責任單位和人員進行追究，強化安全責任製的落實，從源頭上控製隱患。
員工成為安全“主角”。該廠以本安信息平台和隱患獎勵機製為載體，鼓勵員工主動辨識身邊的隱患和不安全行為，員工發現隱患可隨時在平台上進行錄入，車間逐條落實、回複、整改、上報，廠按照隱患級別給予獎勵，每月評選“隱患之星”，對員工進行正麵激勵，使員工參與安全管理成為一種自覺行為。同時，該廠大力開展“HAZOP”風險辨識工作，通過小組討論、相互提問、全員參與的方式，引導每位員工逐步形成“一作業、一辨識、一措施、一落實”的習慣，讓員工自覺學習安全標準，杜絕不安全行為，嚴格作業程序，在全廠形成“我要安全”的良好氛圍，使安全意識深入人心，有效築牢了該廠安全生產防線。
