張豔：“爭”先進

季度、年度表彰大會，牽動著單位所有幹工的心，尤其是一線職工，他們期盼會場上空念響從未讓自己感到驕傲的名字，因為那是對工作態度的肯定，對工作成效的讚揚，對進取心的極大鼓勵。

“先進”工作者，代表的是整個部門生產、管理所具有的先進性，需要有較強的公眾說服力，對今後開展工作有著示範指導意義。“先進”評得好，對當選者是一種鼓勵，反之，不僅達不到激勵目的，還挫傷了職工的積極性。

評“先進”本是激勵一線職工的，因為企業的主體是廣大的普通職工，他們是工作任務的執行者，工作環境最差、勞動強度最大、危險性最高，評選的比例理應向他們傾斜，因為每項業績的取得都來之不易，更應得到認同，受到褒獎。

令人詫異的是，評選結果顯示：要麼一言堂，要麼選先唯親，要麼吃大鍋飯。因為，有的單位“先進”的名單中鮮少見埋頭苦幹默默無聞的普通職工，領導幹部觸目即是；有的單位“先進”是幾個人的“專利”；有的單位則將“先進”視為福利來輪流坐莊，嚴重歪曲了評先爭優的初衷。

領導幹部要帶好隊伍，就要把精力放在極大的調動全員積極性上，提高生產效率，營造出有戰鬥活力的氛圍，促進工作進步。把“爭”先進做為對提高隊伍生產能力、提高工作效率的激勵性措施。

因此，在解決“爭”先進這個問題時，要求主要負責人必須綜合評定候選人工作實績，擺正位置、不圖虛名、不為私利，讓當選的高興，不當選的也心服口服，先進的名單中避免出現 “不先進者當先進”的局麵。（張 豔）