初悟金黃莊

　　2003年步入新礦駐外企業，到2010年底夢斷大漠，隻身漂泊於皖蘇之間。在一年多的時間裏，尋尋覓覓，企圖另辟一處心靈歸宿的時候，遊離的思緒伴隨著煉獄般的苦寂，不斷滋生著新的憧憬與渴盼。也許是久藏心底真摯情感和井然秩序召喚的緣故，其間那些來自寧蒙、雲貴等地老領導、老戰友不間斷的親情問候，成了撫慰我孤寂靈魂的靈丹。然而，奔波的旅途，那顆祈求寧靜的心終究沒能平靜下來，隱隱之中，沉澱著一種迸發和實現的欲望。當金黃莊礦業公司總經理助理賈東副總那句“哥，我們用秒來計算你的歸期”的親切問候打過來的時候，我激動了兩天，以至於我到朱樹來總經理辦公室報到的時候，竟脫口而出“我回來了”!

　　是的，我回來了，就是那種遊子回到家中的感覺。連日來的親情互動溫暖著我，久違的溫情激蕩著心胸，就連那塊 “創幸福企業”的巨大燈箱也讓人產生夜色茫茫中燈塔的溫馨，靜悄悄的礦區澎湃著奔騰的強音，熱烈的氛圍讓我重溫了生生不息生命的堅強與不屈，井然的秩序讓我毫不費力地找到了自己的起跑位置。家，這個平凡又親切的感覺在心底燃燒著生命的激情。我恨不得一頭紮進金黃莊這潭清流的深處，盡情釋放一年來的渴盼與相思。

　　當金黃莊礦業迎“七一”聯歡晚會節目進行到最後彩排的時候，我全身心地體驗了那個久違了的熱烈濃重氛圍，忽然覺得自己的心已經跳到了金黃莊礦業同頻共振的頻率。

　　在多功能會議室，晚會的執行導演賈總在指揮工作人員拉線、安排座次，調整黨員宣誓的隊列和催台人員的節奏。寬敞的大廳，絢爛的霓虹，整齊的著裝，忙碌的身影，各部門工作人員心靈感應般的默契，還有大廳裏回蕩著的讓人熱血沸騰的旋律，讓我一下子回到了一年前那個溫馨浪漫的軍營般環境。隨後而來的組幹科宋貞科長說：注重文化氛圍的養成是新礦集團的傳統，更是金黃莊礦業公司領導人的企業管理理念。文化，不能僅僅理解為受教育程度的文化，更是企業和諧發展的文化，她是企業的靈魂和氣質。所謂“以文化心”就是這個意思。咱們這裏有專長的能人多得很呐!

　　我當然知道新礦集團一向以大兵團聯合作戰著稱於中國煤炭企業，以打造國際化能源企業為自己的發展定位，2010年就躋身於全國500強第170位，構建成了以煤炭、煤化工、裝備製造和現代服務業為主體的產業發展格局，打造成了擁有山東本部、蒙寧、雲貴和新疆能源基地的巨大能源航母，沒有“人才是第一資源”的戰略儲備是辦不到的。

　　我想起朱總幾次談話提到的那段話：

　　“用人之長，天下無不可用之人。可用之人都是企業的寶貴財富。企業發展靠的是五湖四海政策，靠的是海納百川胸懷。人才與崗位匹配，才能實現和諧發展，發揮到應有的水平，收到預期效果，也才能實現真正意義上的雙贏——企業與員工共同成長。人崗不匹配是企業管理的大忌，是企業最大的成本，其結果，隻能是人才浪費，企業受損，所以在人力資源的整合利用上，除了‘用’，還要善於‘調’——調整與整合。用是基礎，調是完善。‘用’與‘調’都是為了更好地實現員工的人生價值和提高‘幸福企業’的指數，激活企業發展後勁。”由此看來，人力資源的優化與整合，其本質就是一場永不間斷、永無終結的人生彩排!

　　進入企業十年來，接受先進企業文化的洗禮，就我個人而言，這應該是第二個階段。幾天來的見聞和感受，足以讓我堅信，金黃莊的企業文化一定會實現我思想觀念上的又一次飛躍，這是幾年來企業文化比較後的清醒把握，是深藏心底先進企業文化生命的浴火重生!

　　2003年，當新礦的大門向我敞開的時候，當我從迷茫觀望漸入到真情融入的時候，感情的脈搏裏的的確確不斷補充著新礦企業文化的血液。這一次融入金黃莊，之所以一下子找到了家的感覺，就是那種把員工當財富、當資本、當依靠的發展理念令人倍感親切，那種把企業當學校、當平台、當大家庭的樸素情感讓人充滿激情，那種把營造快樂生活和提升幸福指數當追求，強力推行親情文化的高度自覺，五湖四海、人盡其才的胸懷意識，讓人深感工作著的責任和生活著的意義，那種因為遠離家鄉，不能盡孝盡責，因而培養感恩的心態，造就成長的環境和內動力的人格文化的熏陶，讓人不斷地滋生著新的憧憬，醞釀著新的渴盼，更讓人迸發出幹事創業謀求發展的強烈欲望和巨大潛能!這樣的企業，誰說不是人生的修煉場?正因為此，新礦集團才能一路走來一路輝煌，一路風雨一路高歌!在這樣的企業裏，你會發自內心地認為：隻有想不到，沒有做不到;隻要方向對了，絕不怕路遠!

　　因為，文化的力量是不可戰勝的!