平莊煤業西露天礦細化成本管理

平莊煤業西露天礦細化成本管理

平莊煤業西露天礦在創建節約型企業活動中，堅持進行“安全就是節約理念”教育，同時，細化成本管理，把安全管理、節支降耗作為重要工作來抓，取得了成效。去年以來，該礦節約材料費109萬元，實現了安全生產。

在日常工作中，該礦狠抓安全管理，使職工理解做好安全是最大節約的理念，堅持以經常性教育為主，力求形式多樣化，使教育入耳入心。他們堅持做到四個結合：一是正確灌輸與自我教育相結合。堅持正麵教育，鼓勵職工開展自我教育，組織“三違”人員現身說法，論危害、談教訓，使大家從中得到教育。二是管理教育與情感教育相結合。嚴抓紀律和管理，同時又把情感教育延伸到家庭，用誠摯的情感，打動職工的心。三是形勢教育與算帳教育相結合。先後開展了“安全與教育”、“安全與家庭”的討論，引導職工認清安全與效益在企業效益中的重要關係。四是技術培訓與教育相結合，堅持每周三的職工技術活動由技術員主講，每周四的職工安全活動由廠段長主講，使安全、技術對號入座，既避免了空調的說教，又具有針對性。

該礦正確處理安全與效益的關係，細化成本管理，將材料費指標分解到每個班組，與各工種崗位人員的收入掛鉤，並建立材料發放台帳，把材料使用去向、數量、領用人在台帳中反映出來，驗收員負責考核，做到材料領取與使用相吻合。同時，建立設備檢修台帳，由包機人詳細填寫當班設備檢修情況，從檢修時間到更換配件名稱、價格都在台帳上反映出來。該礦每周召開一次經營03manbetx 會，及時03manbetx 材料消耗情況，實行動態成本管理。材料費按月考核，節約獎勵。

平莊煤業西露天礦馬玉海