肥礦集團打出加快發展轉變“組合拳”

一是強化煤炭產業的核心地位。確立了“老區當骨幹挑大梁、省外增產見效益、新區提速快建成”的目標要求。通過內涵挖潛、技術革新提高梁寶寺、白莊、曹莊三礦產量，通過收購整合、礦井技改和加快手續報批等增加省外礦井產量，通過加強工期、質量、安全、造價四大控製提高基建礦井建設速度，實現由基建型向生產型的轉變。

二是加快非煤調整優化速度。嚴格按照產業結構調整方案推進非煤處置，提高處置效益。合理確定鋁板、帶、箔、線產品比例，擴大深加工項目，著力提高鋁產品附加值，加快構建具有肥礦特色的鋁產業集群。合理確定煤化工產業鏈條、工程設計和設備優化，加快蔚縣物流園建設，逐步形成煤炭采選、煤化工、現代物流體係。

三是提高科技貢獻水平。加快推廣有利於提高效率和安全係數的支護革新、曹莊礦充填開采、薄煤層綜采等實用工藝，加大老區防治水、梁寶寺防衝擊地壓、省內外礦井瓦斯防治和老窯出水等重大隱患防治的科技攻關力度，積極挖掘和盤活資源存量，提高開采效益。

四是創新資本運營模式和物資供應機製。采取適當引進戰略合作夥伴、開展融資租賃業務、采礦許可證抵押貸款等形式多元化融資，集中資金做強做大優勢項目。堅持物資供應人、財、物統一管理，實施統一超市化運行，以銷代存，降低物資儲備，提高物流綜合效益。