牛兒莊采礦公司五字八法打造礦井安全質量標準化特色係列報道之二

牛兒莊采礦公司五字八法打造礦井安全質量標準化特色係列報道之二

五字要求為引領，持之以恒不動搖

建設安全質量標準化礦井，必須立足一個“高”字。高，就是高定位、高標準、高起點。牛兒莊采礦公司堅守“要一級品不要二級品”的觀點，瞄準創建國家級安全質量標準化煤礦目標，大搞安全質量標準化建設。製定、施行了高於國標的內控質量標準，如：把國標中的布點驗收定為逐架逐米驗收、把抽查驗收定為全數檢查驗收，把采煤工作麵點柱與支架直線偏差定為不超25mm等等。確立了以“作業現場零隱患、員工操作零違章、班組生產零02manbetx.com 、區科管理零傷害、公司安全零工亡”安全目標為主導，包含管理、培訓、設備和行為在內的“五個五零安全目標”體係。從管理起跑線上，為創建和鞏固國家級安全質量標準化煤礦創造了先機。

建設安全質量標準化礦井，必須堅持一個“嚴”字。嚴，就是嚴細要求，嚴細管理，嚴細考核。一是嚴格製度，規範行為。建立健全了以《安全獎懲條例》和《安全生產行政責任追究與經濟處罰製度》為抓手的27項安全質量標準化製度，製定了185個崗位工種操作崗作業標準，把員工作業行為明確到各個環節和工作步驟，如：不同場所做到機房硐室和硬化區域動墩布、機電設備動抹布、采掘巷道動掃帚“三動”管理等等，從而明確了每一個崗位的職責和操作程序，對履職盡責不到位的人員，從嚴責任追究。二是嚴細節、嚴基礎。把可目測的標準要求進行量化和具體化，如：軌道夾板螺栓外露不超過3扣、軌枕道釘“八字形”排列、道床充填必須露1/3軌枕、采掘場所底板平整凸凹度用靠尺測量，誤差不超過30mm、物料分類碼放掛牌管理等等。三是引入工程監理機製。明確專職安監員對現場安全質量標準化，實施動態監管，並承擔相應責任。在現場發生安全質量問題時，不僅對施工責任人進行處罰，也對專職安監員予以責任追究。四是嚴格評定，動尺上線。公司為副總及以上管理人員和安監人員，配備了專用檢驗工具，檢查或衡量標準化工作時，一切用量具驗證，一切用數據說話，一切用標準考核。對不合格的工程，除不支付工資報酬外，對責任單位施行經濟追償，保持了安全質量標準化一次達標和動態達標。

建設安全質量標準化礦井，必須追求一個“實”字。實，就是講實際、抓落實，求實效。牛兒莊采礦公司本著“標準是尺度，管理是手段，達標是過程，安全是目的”的思路，一是以樸實和實用的心態，圍繞保障安全進行安全質量標準化建設，不搞形式主義、不搞花架子、不搞標準要求之外與安全無關的“錦上添花”，切合實際抓住抓實過程動態達標。二是不滿足於一頭一麵和一點一線的高標準，明確並實踐“輻射管理，拓展延伸”的標準化延伸放大觀點，麵上以井底為原點輻射四周，局部以采掘頭麵為原點倒推拓展。安全質量標準化工作與生產任務做到“五同時”，即：同時安排、同時檢查、同時總結、同時評比、同時考核。實現了工程質量標準化向工作質量標準化延伸，專業質量標準化向係統質量標準化延伸，結果質量標準化向過程質量標準化延伸。三是經常查處安全質量標準化建設工作的應付、湊合的浮誇風氣。對有想法不落實、有安排不落實或落實不到位的現象，一律視為沒安排、沒落實，盯住具體事，追究責任人，推進了連續安全生產各項工作穩定發展。

建設安全質量標準化礦井，必須做到一個“恒”字。恒，就是恒心、恒久、恒定。牛兒莊采礦公司自上世紀80年代，首批跨入全國“特級質量標準化礦井”以來，在20多年的安全生產實踐中，一是曆屆領導班子都把傳承、發展“以嚴治礦”和大搞“質量標準化”放到首要位置。連續26年不斷對《安全獎懲條例》修訂完善，延續至今。僅近3年公司黨政就先後做出了2個關於安全質量標準化建設的決定，把安全質量標準化做為治企宗旨，堅持持之以恒大搞安全質量標準化，不斷把安全質量標準化建設推向新階段。二是每年都對安全質量標準化建設進行專題部署，不管生產任務大與小和地區接替緊與鬆，都能把握和處理好標準化與安全、標準化與生產、標準化與發展的關係，凡是涉及安全質量標準化的工作，首先安排解決。凡是安全質量標準化需要的資金優先安排。每天早晨碰頭會專題調度安全質量工作，追蹤落實每一項具體問題，直到落實到位為止。實現了采煤、掘進、機電、運輸、通風、地測防治水和調度專業安全質量標準化齊頭並進。

建設安全質量標準化礦井，必須倡導一個“新”字。新，就是在創新中提高，在提高中發展。牛兒莊采礦公司全方位鼓勵創新，一是在現場管理上探索創新了“斜坡運輸掛警繩”、“三按管理作業法”、“周期聯查講評法”和“安全合作夥伴”等等。二是在技術進步上研製創新了采煤麵轉載機自移技術、平巷腳踏趴道式阻車器、沿空留巷柔膜注漿技術、薄煤掘進前探支護技術、連鎖式防跑罐阻車器等85項技術創新成果。這些新方法、新技術用於安全生產實踐後，有力的推進了安全質量標準化建設的可持續穩定發展。（楊傑 曉晶）