河北省冀中能源峰峰集團小屯礦“八招”夯實安全基
為實現2011年安全質量標準化一級礦井，小屯礦創新工作思路，狠抓安全基礎管理，深化安全動態達標。
該礦以河北省煤礦安全質量標準化標準為依據，以安全質量標準化標準保精品工程建設，以落實各工種01manbetx 為重點，以四級隱患排查及職工正規操作為手段，以“三按”、“四對”管理為抓手，實現從結果標準化向過程標準化、崗位操作標準化過渡，通過開展安全質量標準化活動，進一步強化安全生產基礎工作，不斷提升礦井安全質量標準化工作水平。
一是抓好學習安全質量標準化工作，做到懂標準。二是抓好常態化的過程質量達標驗收。三是實行安全質量項目包保管理，明確安全質量項目負責人和包保人，捆綁考核，獎罰分明。四是突出重點，抓好重大02manbetx.com 預防的關鍵環節。優先抓好“一通三防”等製約安全生產重要環節的標準化，尤其是對基礎工作比較薄弱，存在重大02manbetx.com 隱患的單位或部位，作為安全管理的重點，優先抓好，逐步建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體係。五是實行安全質量標準化結構工資，實行質量包保管理，加大安全質量標準化工作的獎懲力度。六是將員工的安全行為納入現場質量管理，凡工作現場幹部、員工出現“三違”現象，當班工程質量即被評估為不合格，實現人的行為與質量標準化有機結合。七是將工藝流程和正規循環納入質量標準化一票否決項，凡當班沒有實現正規循環的，一律按工程質量不達標進行處理。八是堅持將安全質量標準化與安全風險辨識、六定管理、四級02manbetx.com 隱患排查製度有機融合，大搞安全質量標準化“精品工程”建設，拓展安全質量標準化的內涵和範圍。九是嚴格落實安全生產責任製，建立完善的責任落實體係，形成了覆蓋全礦的層次化、規範化、效能化的安全管理格局。十是進一步完善優差評比機製，促進安全質量標準化工作水平提高。該礦執行對基層生產單位的安全質量綜合考評辦法，一月一考評一排名，對最差、最優區科給予獎懲。
同時，該礦以區域達標為突破，實現區域質量達標。要求各專業、各部室、各單位著重破解消除偏遠死角地區的髒亂差現象，消除采掘工作麵搬家倒麵、安裝銜接、回撤支架結束放頂後地區的質量不達標現象，消除單位與單位之間結合部質量不達標現象。以質量標準化達標促進安全高效型和安全本質性礦井的建設。
