八千多個安全日 二十三個安全年

八千多個安全日 二十三個安全年
大屯公司姚橋礦掘進四隊抓安全不打“折扣”

為深刻吸取“12.10”02manbetx.com 教訓，再次敲響安全警鍾。大屯公司姚橋礦掘進四隊以開展“大反思、大討論、大整頓”活動為契機，突出重點抓關鍵，嚴格現場管理，狠抓責任落實，做到了安全工作“不打折扣”,確保該隊連續23年實現安全生產無02manbetx.com 。
　　——監督檢查不打折扣。本著全方位、全覆蓋、無縫隙的原則，重點查跟班隊長履職情況，查職工按章作業情況，查“手指口述法”的運用情況，查各類安全隱患的排查整改情況，在全隊形成以跟班幹部先排查為主、職工複查為輔、幹部和職工齊抓共管的安全檢查網，反複查、查反複，使安全檢查天天有不斷線。特別在提高檢查質量上下功夫，堅決防止重檢查、輕整改、重安排、輕落實等現象的發生，嚴格執行隱患排查——落實簽字——整改——複查的閉環管理體係，對查到的問題，全部現場整改落實，不能打折扣，以此確保現場動態安全。
——隱患治理不打折扣。該隊堅持開展“篦子式”安全檢查和隱患排查，重點把隱患排查放在頂板管理、電瓶車及耙裝機使用、火工品的管理上，跟班隊長接班嚴格按照井下班前會的程序對作業區域的危險源進行排查，做到不漏一個崗位、不漏一個人員、不漏一個細節，對檢查中查出的問題和隱患製定專項措施進行整改，並落實責任人。同時，實行隱患排查記功獎勵製度，對現場重大隱患發現並有效製止和處理的人員給予重獎，以此確保現場的本質安全。
——強化領導作風建設不打折扣。嚴格落實區隊“三大員”安全責任，嚴格執行基層幹部下井帶班、查隱患責任追究等製度，不斷加強對薄弱環節、薄弱時間、薄弱地點、薄弱人員的監控力度，突出抓好重點崗位的安全管理，切實把安全工作責任落實到每一個環節、每一個細節，做到事事有人管、有人盯、有人落實、有人考核。開展“人人反‘三違’”活動，重拳打擊“三違”，最大限度減少習慣性違章現象，提高02manbetx.com 防範能力，規範上崗安全操作，杜絕各類02manbetx.com 發生。
——不放心人排查不打折扣。加大不放心人員的排查力度，做到了班前排查、班中排查，對班前喝酒的、精神萎靡不振的、發生家庭矛盾的、身體有疾病的，一經發現停止並勸退其工作，在源頭上杜絕了事故的發生。特別是對“三違”人員，在進行經濟處罰的基礎上，每班的班前會上進行自我的檢討，對態度不端正者、認識不到位者一律寫出書麵檢查，並貼到曝光台上曝光亮相，從而進一步提高了安全意識。 （張明芳）