煤業公司安全教育與培訓製度
作者:佚名
2010-11-09 23:39
來源:本站原創
煤業公司
安全教育與培訓
製度
為認真貫徹落實《中華人民共和國 安全生產法》、《 安全生產培訓 管理辦法》等 安全生產 法律、 法規,堅持“ 管理、裝備、培訓”並重的原則,踐行“從零開始,向零奮鬥”的安全理念,進一步提高從業人員的 法律意識和安全生產業務素質,實現安全生產,特製定本 製度。
一、職責劃分
1、公司煤業辦根據工作需要負責特種作業人員、 安全 管理人員培訓 計劃的編製、實施,並根據各部門、各單位培訓需求,製定年度培訓 計劃,協調、實施各項培訓 計劃。特種作業人員、 安全 管理人員培訓 計劃要與上級培訓機構的培訓計劃相同。煤業辦按培訓計劃通知人員參加培訓。
2、各煤業公司根據工作需要負責專項業務(一般設備操作工與新工人及轉崗)培訓計劃的編製、實施,並培訓。
3、公司煤業辦根據工作需要,負責職業技能培訓計劃的編製、實施。
4、公司煤業辦按上級單位或公司培訓管理規定監督、考核培訓機構、各基層單位的培訓工作。
5、每半年必須組織檢查1次安全生產管理人員外出 安全管理考察學習,學習要有提綱,結束後要有 總結。學習後要將學習取得的效果以書麵材料報公司煤業辦,公司煤業辦建立培訓檔案。
6、公司煤業辦負責檢查、監督各煤業公司安全培訓工作執行情況,並考核、通報。
二、各煤業公司培訓的組織實施
1、各煤業公司要依照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,實事求是地進行科學 03manbetx ,明確培訓目標要求。
2、製定培訓 管理 製度和實施辦法,成立培訓領導小組,指定專人負責培訓工作。
3、製定培訓方案。在明確培訓要求的前提下,根據培訓工作重點,給合單位實際,科學、合理地製定培訓方案。
4、製定教學計劃。教學計劃要明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓地點、授課教師等。
5、建立教學 管理 製度:安全培訓教學 管理製度、培訓教師獎罰 管理製度、學員管理製度、考試製度、補考製度、、檔案資料管理製度、學員培訓情況反饋製度、鼓勵員工學習製度、學員跟蹤調查製度、培訓效果 評價製度等。
6、加強教學組織和課堂管理,嚴格學員考勤製度。
學員請假必須按程序進行。科(區、隊)級管理人員培訓期間請假需由單位分管領導簽字,其他人員培訓期間請假由學員所在單位區隊領導簽字後,交培訓機構負責人批準。請假未被批準而缺課者,視為曠課。
學員因病不能上課,由醫院出具證明。影響的天數和課程要補回,經過專項考核才能結業。請假超過培訓時間三分之一的,不得參與當期培訓考核,要進入下期重新學習。
7、嚴格考試考核製度。理論考試實行單人單桌。 同一工種不同時間考試, 試題重複率不得大於30%。
試卷分數不得更改,確因改卷失誤需更正分數者,必須由人力資源部經理簽字。
三、各煤業公司培訓內容
1、按照全員培訓的原則,切實抓好公司員工培訓工作,增強學習培訓的針對性和時效性。主要培訓: 煤礦安全生產方針與 法律 法規、礦紀礦規、公司安全理念、勞動保護與勞動合同、職業道德、礦井概況、入井須知、 煤礦災害 02manbetx.com 基礎知識、井下安全作業應知應會、自救、互救與創傷急救、職業衛生保護等知識。
2、組織的其它專業培訓按工種確定培訓內容。
3、應知應會、手指口述和崗位描述學習內容。
四、各煤業公司學習安排與方法
組織開展全員培訓,不斷改進學習方法,拓展學習途徑,完善培訓教材,大力推廣 案例式教學,采取觀看錄像與教員授課相結合的方式,進行培訓。
五、各煤業公司學習要求
1、參加“一般工種”“新工人及轉崗”培訓的人員,須在開班時攜帶本人身份證、畢業證到各煤業公司培訓處報到。報到時交免冠一寸彩照2張。
2、參加培訓人員須嚴格遵守培訓處的各項學習管理製度。
3、凡應參加培訓而沒有培訓者不準上崗,違反者按將對各煤業公司董事長、礦長進行處罰。
六、各煤業公司培訓效果評估
教學過程評估。對30課時以上的培訓班應進行教學評估。評估的內容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理,以及對組織培訓單位的意見和建議等。
1、經過安全培訓後,學員本人所學到的理論知識是否在實際工作中得到應用,並對培訓機構有什麼建議和要求進行反饋。
2、送培單位對學員的近期表現進行 評價,是否在安全生產工作中起到作用,是否對“三違”、“隱患”等方麵有明顯改觀進行反饋。
3、送培單位對培訓機構在以後的培訓工作中有什麼建議和要求,本單位那些工種需要培訓及時向培訓機構進行反饋,作為培訓機構今後培訓工作的重點。
4、 03manbetx 評估結果,發揚優點,糾正不足。教學評估達不到預期效果和學員合格率低於60%的培訓者,應對教學內容、方法、教師講授、考試 試卷等進行 03manbetx ,找出不足,提出改進意見。
5、 培訓要注重實際、實用、實效。每月有小結,每年有 總結和年度培訓評估報告。
2010.11.1
為認真貫徹落實《中華人民共和國 安全生產法》、《 安全生產培訓 管理辦法》等 安全生產 法律、 法規,堅持“ 管理、裝備、培訓”並重的原則,踐行“從零開始,向零奮鬥”的安全理念,進一步提高從業人員的 法律意識和安全生產業務素質,實現安全生產,特製定本 製度。
一、職責劃分
1、公司煤業辦根據工作需要負責特種作業人員、 安全 管理人員培訓 計劃的編製、實施,並根據各部門、各單位培訓需求,製定年度培訓 計劃,協調、實施各項培訓 計劃。特種作業人員、 安全 管理人員培訓 計劃要與上級培訓機構的培訓計劃相同。煤業辦按培訓計劃通知人員參加培訓。
2、各煤業公司根據工作需要負責專項業務(一般設備操作工與新工人及轉崗)培訓計劃的編製、實施,並培訓。
3、公司煤業辦根據工作需要,負責職業技能培訓計劃的編製、實施。
4、公司煤業辦按上級單位或公司培訓管理規定監督、考核培訓機構、各基層單位的培訓工作。
5、每半年必須組織檢查1次安全生產管理人員外出 安全管理考察學習,學習要有提綱,結束後要有 總結。學習後要將學習取得的效果以書麵材料報公司煤業辦,公司煤業辦建立培訓檔案。
6、公司煤業辦負責檢查、監督各煤業公司安全培訓工作執行情況,並考核、通報。
二、各煤業公司培訓的組織實施
1、各煤業公司要依照“幹什麼學什麼,缺什麼補什麼”的原則,實事求是地進行科學 03manbetx ,明確培訓目標要求。
2、製定培訓 管理 製度和實施辦法,成立培訓領導小組,指定專人負責培訓工作。
3、製定培訓方案。在明確培訓要求的前提下,根據培訓工作重點,給合單位實際,科學、合理地製定培訓方案。
4、製定教學計劃。教學計劃要明確培訓對象、培訓內容、培訓方式、培訓地點、授課教師等。
5、建立教學 管理 製度:安全培訓教學 管理製度、培訓教師獎罰 管理製度、學員管理製度、考試製度、補考製度、、檔案資料管理製度、學員培訓情況反饋製度、鼓勵員工學習製度、學員跟蹤調查製度、培訓效果 評價製度等。
6、加強教學組織和課堂管理,嚴格學員考勤製度。
學員請假必須按程序進行。科(區、隊)級管理人員培訓期間請假需由單位分管領導簽字,其他人員培訓期間請假由學員所在單位區隊領導簽字後,交培訓機構負責人批準。請假未被批準而缺課者,視為曠課。
學員因病不能上課,由醫院出具證明。影響的天數和課程要補回,經過專項考核才能結業。請假超過培訓時間三分之一的,不得參與當期培訓考核,要進入下期重新學習。
7、嚴格考試考核製度。理論考試實行單人單桌。 同一工種不同時間考試, 試題重複率不得大於30%。
試卷分數不得更改,確因改卷失誤需更正分數者,必須由人力資源部經理簽字。
三、各煤業公司培訓內容
1、按照全員培訓的原則,切實抓好公司員工培訓工作,增強學習培訓的針對性和時效性。主要培訓: 煤礦安全生產方針與 法律 法規、礦紀礦規、公司安全理念、勞動保護與勞動合同、職業道德、礦井概況、入井須知、 煤礦災害 02manbetx.com 基礎知識、井下安全作業應知應會、自救、互救與創傷急救、職業衛生保護等知識。
2、組織的其它專業培訓按工種確定培訓內容。
3、應知應會、手指口述和崗位描述學習內容。
四、各煤業公司學習安排與方法
組織開展全員培訓,不斷改進學習方法,拓展學習途徑,完善培訓教材,大力推廣 案例式教學,采取觀看錄像與教員授課相結合的方式,進行培訓。
五、各煤業公司學習要求
1、參加“一般工種”“新工人及轉崗”培訓的人員,須在開班時攜帶本人身份證、畢業證到各煤業公司培訓處報到。報到時交免冠一寸彩照2張。
2、參加培訓人員須嚴格遵守培訓處的各項學習管理製度。
3、凡應參加培訓而沒有培訓者不準上崗,違反者按將對各煤業公司董事長、礦長進行處罰。
六、各煤業公司培訓效果評估
教學過程評估。對30課時以上的培訓班應進行教學評估。評估的內容包括教學過程、教材、時間安排、考核和培訓管理,以及對組織培訓單位的意見和建議等。
1、經過安全培訓後,學員本人所學到的理論知識是否在實際工作中得到應用,並對培訓機構有什麼建議和要求進行反饋。
2、送培單位對學員的近期表現進行 評價,是否在安全生產工作中起到作用,是否對“三違”、“隱患”等方麵有明顯改觀進行反饋。
3、送培單位對培訓機構在以後的培訓工作中有什麼建議和要求,本單位那些工種需要培訓及時向培訓機構進行反饋,作為培訓機構今後培訓工作的重點。
4、 03manbetx 評估結果,發揚優點,糾正不足。教學評估達不到預期效果和學員合格率低於60%的培訓者,應對教學內容、方法、教師講授、考試 試卷等進行 03manbetx ,找出不足,提出改進意見。
5、 培訓要注重實際、實用、實效。每月有小結,每年有 總結和年度培訓評估報告。
2010.11.1
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