煤業公司安全目標管理製度

煤業公司 安全目標 管理 製度
為深入貫徹“ 安全第一、預防為主、綜合治理”的 安全生產方針和《 安全生產法》、《國務院關於預防 煤礦生產安全 02manbetx.com 的特別規定》、《 煤礦安全 01manbetx 》等 法律 法規，強化 安全 管理，努力實現公司安全生產形勢持續穩定好轉，確保實現安全目標，製定本 製度。
一、每年依據上級下達的安全指標，結合我公司安全生產具體條件和職工隊伍 安全技術素質狀況，製定年度安全生產總體目標，總體目標應具有先進性、可操作性，以一號文件形式下發到各煤業公司，並與各煤業公司簽訂年度安全目標考核責任書。
二、公司要將年度安全生產總體目標逐級分解，層層落實責任，形成自下而上一級對一級負責的安全保證體係。各煤業公司按照高平公司目標，製定本單位的安全目標，將分配的安全目標落實到各科室及個人，使各級人員和全體職工明確年度安全目標。
安全目標與經濟利益掛鉤。安全目標一經製定，即成為高平公司安全奮鬥大目標，必須加強 管理，努力實現，不得隨意降低 標準。對完不成年度 安全 管理目標的單位和責任人按公司有關規定給予相關處分並實行安全“一票否決”製。
三、各級安全生產第一責任者對安全目標的落實負全麵責任，各部門必須製定規劃 措施，保證安全目標的全麵實施，執行到位。
四、安監科負責安全目標的考核，嚴格按規定兌現獎罰，使安全目標管理起到促進和保證安全生產的杠杆作用。
五、各級領導必須全麵貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針。在安全生產過程中，必須始終把安全放在首位。堅持生產必須安全，堅決做到不安全不生產。
六、各級領導要把年度《安全目標管理工作意見》列入到日常工作及議事日程。
七、各級行政正職是安全生產的第一責任人，必須親自抓、負總責。黨政工團齊抓共管，共同做好安全生產工作。
八、各級領導要加強現場管理，控製各類 02manbetx.com 發生，抓好質量 標準化、隱患排查與治理、培訓、反“三違”等各項工作，定期 03manbetx 研究安全生產存在的問題，確保年度 安全管理目標順利實施完成。
2010.11.1