設備的基礎管理製度

設備的基礎管理製度
一、 建立健全設備的技術檔案、技術資料齊全，存放整齊。由機運隊設專人統一管理。主要生產設備要建立設備履曆表和技術特征卡片，一台一檔。作好設備檢修，測試、檢驗、技術整定、技術改造，安裝試運轉和驗收等記錄，繪製提升、運輸、通風、壓風、排水、通訊、供電、供熱、供水等係統圖
二、 設備基礎管理要求數量清，狀態明，屬性準，帳、卡、物一致，各種設備逐台編號、登帳、建卡，機運隊要建立設備總台帳，使用單位要建立設備分台帳，設備的分布狀況及屬性變化，可用圖、牌板管理，有條件的應用計算機管理。
三、 逐步製定、整定、完善以下定額：
1、 設備檢修工時、費用定額；
2、 維修配件消耗定額和儲備定額；
3、 采、掘、運設備的裝備定額；
4、 大型設備的能耗定額；
5、 設備運行費用定額。
四、加強設備的經濟技術指標的管理與考核。要求大型在用固定設備台台完好，設備綜合完好率90%以上，設備待修率不高於5%，設備02manbetx.com 率1%以下，設備使用率80%以上，設備新度係數年年遞增。
第八章 附則
本製度若與上級規定有抵觸之處的按上級文件規定執行。