設備改造、更新與報廢管理製度

設備改造、更新與報廢管理製度
一、 根據長遠發展規劃和現有設備技術狀態製定設備的改造更新規劃，由機運隊製定年度計劃，經機電副經理、總工審批後報集團公司生產技術部、規劃發展部審批，由機運隊組織實施。
二、 一般設備的改造更新計劃，由機運隊提出方案經機電副經理、總工審批。對於主要設備的改造更新，應由機電經理、總工組織技術經濟論證，經公司批準後執行。
三、 設備技術改造應結合大修理進行。改造所需費用不超所改造設備大修理費用的70%時，可列入大修理費用開支；若超過時應列入技術改造計劃，所需費用從維簡資金安排解決。
四、 新設備更新的原則，是用技術性能先進的設備更新技術性能落後又無法修複改造的舊設備；凡符合下列情況之一的設備，可以報廢更新。
1、 設備老化，技術狀態落後，耗能高，效率低或超過規定使用年限的老、舊、雜設備；
2、 嚴重汙染環境，危害人身安全與健康，進行改造又不經濟的
3、 遭受意外災害、損壞嚴重、無法修複的；
4、 國家或有關部門規定應淘汰的設備。
五、 設備報廢可結合設備清查，作為日常工作進行，由機電副經理、總工組織機運隊組成鑒定小組，提出報廢意見，按照《煤炭工業企業設備管理01manbetx 》第55條規定，經公司領導批準後執行。
六、 待報廢設備在批準前，應妥善保管好。已批準報廢的設備，應將其中可利用的部分拆卸，入庫保管。辦理報廢的財務手續。報廢設備的殘值收益，必須用於設備的改造與更新費用。