梧桐莊礦密織安全網決戰四季度

　　
　　本網訊　進入四季度，梧桐莊礦全麵吹響決戰安全生產號角，以強有力的安全管理和嚴細的工作作風密織安全網，確保全年安全目標的實現。 領導跟班實打實。該礦嚴格落實《梧桐莊礦礦領導下井帶班管理製度》，不折不扣地執行井下交接班製度，10名礦領導、5名副總工程師積極投入井下崗位。在帶班過程中，切實加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時製止違章違紀行為。做到交接有序、問題明晰，記錄完整。

　　開展精品工程展評活動。該礦每月開展精品采煤工作麵、精品掘進工作麵、精品硐室、亮點工程、精品路線五個專業的評比活動，組織相關專業人員對各個專業的各施工地點進行拉網式檢查評比。對評出的第一名，由礦領導帶隊組織各區科進行參觀學習。9月份，182208運輸順槽質量標準化第一名，除對該單位進行獎勵外，還由礦長帶隊全礦各區科正職到該地區觀摩。通過展評活動，各單位區科長找出本單位在質量標準化建設上的差距，使精品創建活動得到了全麵拓展和延伸。

　　常態競賽促安全。該礦開展了安全質量紅旗競賽活動，並作為長期管理製度進行實施。該活動以日為單位，考核“三違”、隱患、工傷02manbetx.com 、非傷亡02manbetx.com 、管理人員跟值班質量等內容，在井口信息站設立紅旗競賽看板，將每天的考核結果以“紅、粉、藍、黃”四種顏色的彩旗形式表現在看板上，紅最好，黃最差，月底考核結果聯掛當月工資總額的30%。同時，還根據月度各單位紅旗競賽得分情況，評出前三名和後三名，前三名的進行獎勵，後三名的對黨政正職進行罰款。通過這項活動的開展，增強了員工的安全質量意識，提高了全礦安全質量整體水平，促進了安全質量標準化工作，確保了礦井安全生產。