平煤公司紅廟二井現場安全管理動”真格”

　　
　　本網訊　國電平莊煤業集團公司紅廟煤礦二井按照創建安全高效礦井的要求，不斷提升安全精細化管理水平，全麵推行“走動式”管理、“剖析式”檢查，強化現場安全動態監管力度，促進了安全生產的穩定發展，在采掘工作麵接撤任務頻繁複雜的地質條件下，今年1-9月份,該井杜絕了重傷傷以上人身02manbetx.com ，實現安全生產。

　　該井製定走動式管理辦法，對現場走動次數、班次、時段、區域範圍、檢查的內容、發現問題及解決問題程序進行明確規定,要求各級幹部下井前，到井口信息辦掛牌登記，登記清楚所到具體地點；設置幹部走動式管理記錄卡，記錄幹部下井時間、地點、所查問題隱患及處理結果等；要求幹部下井必須攜帶“安全隱患檢查處理寫實單”，按照規定的內容認真填寫，並將查處的問題和安全隱患如實記錄，由現場跟班負責人簽字，實現“雙向簽字，相互製約”，落實整改責任；要求安檢站根據填寫內容進行督查，對弄虛作假和隱患整改不徹底的人員進行嚴肅處理，並納入幹部績效考核內容。該井還嚴格執行跟班區隊長、班組長、安監員“三位一體”的動態檢查製度，並且要求安全生產過程中要分班前、班中、班後三次向調度室彙報，保證了現場安全信息的動態掌握。同時,該井要求幹部在檢查過程中要抱著“帶著問題下、發現問題查、解決問題上”的態度，及時處理、解決現場問題，做到“小問題不過班、大問題不過天”。

　　不能解決的，及時反饋到安檢站，由安檢站進行登記並按責任歸屬通知責任人和責任單位，限期整改。對有傾向性的問題，他們及時召開專項會議進行03manbetx 評估，製定治理措施，在全井進行警示。