達竹小河嘴煤礦領導下井帶班重落實

　　

　　“—1212掘進工作麵斜坡提升信號失靈、掘進工作麵風量偏小、+40北總回風巷提升絞車鋼絲繩檢修記錄不齊全……已現場督促整改好。”10月8日，在達竹公司小河嘴煤礦調度室，該礦礦長陳小靈剛帶班出井在填寫領導幹部下井帶班記錄。從調度記錄上得知：作為當日早班下井帶班領導，他早上7時55分下井，下午16時30分出井，在井下呆了整整8個多小時。 10月以來，小河嘴煤礦深入貫徹落實國務院常務會議提出的“煤礦領導幹部輪流帶班與工人同時下井”的要求，深化領導下井帶班製度，確保實情在一線掌握，問題在一線解決，夯實企業安全生產根基。

　　安全生產 製度先行

　　為確保礦井安全工作穩定發展，該礦班子成員放棄國慶休息，在國慶期間召開礦長辦公會，認真學習貫徹國家安全生產監督管理總局發布的《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》和解讀達竹公司《嚴重違章處罰規定》，逐條對照，逐句研究，製定了《小河嘴煤礦確保最後四個月安全生產特別規定》和《礦領導跟帶班和幹管人員巡查、留礦管理製度》，嚴格落實幹部24小時值班製度、領導下井跟班製，領導下井帶班和區隊管理人員8小時跟班盯崗製度，把各級幹部工作的主要時間、精力確定在基層一線。嚴格落實安全生產責任製，做到一級抓一級、一級帶一級，層層負責抓落實，堅決執行不安全不生產，杜絕突擊生產、盲目生產。

　　有章可依 重在落實

　　在該礦副井口檢身站，進門一眼就能看到檢身站領導幹部下井信息公示欄，公示欄內容涉及：領導幹部姓名、職務、下井責任區域、注意事項等。在公示欄上顯示，10月8日，當班中班帶班領導為生產副礦長周雲，按照礦調度室排定的帶班時間，他15時50分就在調度室考勤，前往井下中央變電所交接班地點接班，在井下八小時時間內，他將沿著井底車場、402采區運輸車場、402各采掘作業點、北運輸大巷等路線進行帶班，沿途排查隱患，現場協調生產。從公示欄可以看出，當日，小河嘴煤礦已有3位副總工程師以上的領導幹部帶班下井，截至23時45分，已現場處理解決了17條井下安全隱患。

　　強化監督、端正作風

　　該礦注重勞動紀律整頓，從礦領導、職能科室到生產區隊，層層明確了各級領導現場跟班值班的班次、次數和重點解決的安全生產問題，礦領導和各科隊管理人員跟班與巡視都必須掛牌。紀監、政工等部門不定期檢查、調度各級管理人員值班情況，做到“職工三班倒，班班見領導”，保證早、中、晚三個班均有領導現場跟班指揮。該礦還對礦領導和機關管理人員周末留礦進行規定，確保有02manbetx.com 等情況能夠第一時間得到處理。同時還組成了井下安全督導組，重點監督檢查各級領導的跟班情況，發現問題及時處理通報，對違反跟值班管理規定的進行處罰。

　　注重宣傳 確保效果

　　該礦牢固樹立“一切以安全為重、一切為安全讓路”、“煤礦02manbetx.com 可防可控，02manbetx.com 必防必控”的安全理念，充分利用礦區廣播、副井人車播音係統等載體進行宣傳，把《達竹公司22條特別嚴重違章處罰規定》、《小河嘴煤礦確保最後四個月安全生產特別規定》和《礦領導跟帶班和幹管人員巡查、留礦管理製度》等宣傳到礦區每個角落，同時組織對全礦幹部、職工、家屬進行了全員閉卷考試，做到學習率達100%、參考率達100%、合格率達100%，在全礦形成了人人保安全，處處為安全的濃厚氛圍。