嚴格製度落實 確保同上同下 濟三礦領導幹部帶班下井“不走樣”

濟三礦嚴格落實國家安監總局《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》等上級部門一係列要求，嚴格製度落實，強化帶班管理，確保領導帶班下井與職工同上同下，實現“職工三班倒，班班有領導”。帶班下井第一天的第一個班次（夜班）該礦5名帶班領導幹部走上井下帶班崗位。
10月8日，是濟三礦正式實施《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》的第一天。當天夜班開始，在副井口筆者就看到礦黨委書記盛春海以及有關副總工程師、礦生產調度值班人員與夜班職工同乘罐籠下井。領導幹部帶頭執行各項安全管理規定，是濟三礦多年來一貫嚴格堅持“嚴管幹部，善待職工”的做法。為嚴格認真落實好國務院及集團公司關於領導幹部帶班下井的要求，他們結合礦井實際，建立《濟三煤礦領導幹部帶班下井管理製度》，明確帶班人員範圍、指標和職責，並自我加壓，在上級部門規定的基礎上，將帶班人員範圍擴大至生產科室正副科長及礦生產調度值班人員，下井和帶班個數分別比集團公司要求的指標擴大一倍。
該礦安全生產實行“三八製”作業。為了確保領導幹部帶班時間不少於8小時，與職工同下同上，該礦嚴格帶班管理，嚴肅帶班工作紀律，要求帶班人員下井必須攜帶礦《安全質量監督檢查寫實記錄本》和《帶班下井交接班記錄本》，實行井下現場交接班，向接班領導詳細說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意事項等，並認真填寫交接班記錄。製定《領導幹部帶班下井計劃表》，嚴格下井帶班計劃管理，加強下井帶班檔案管理，嚴格獎懲考核，明確獎罰檔次，對不按規定執行的，嚴肅追究責任，及時在井口大屏幕通報下井帶班考核結果，公布集團公司和礦井監督舉報電話，接受群眾監督，確保不走過場，取得實效。