濟三礦強化經營管理助推二次創業

為順利完成全年經營目標，兗礦集團濟三礦嚴控成本，預算考核，抓過程，堵漏洞，突出節支增效、降耗增效、提質增效，進一步提升經營管理成效，助推煤業公司二次創業、加快發展。

這個礦對照全年經營考核指標，突出節支增效，對成本費用分項03manbetx 、分類對標,建立了材料對賬管理製度，進一步規範了6項財務費用審批程序，健全了涵蓋169項預算勞務定額體係，進一步深化全麵預算管理，全麵03manbetx 成本指標完成情況，強化年終成本費用控製，防止成本大起大落；加快督促維簡、安全生產費用、技改項目資金計劃落實，杜絕資金計劃落實拖後現象；嚴把大型資金支出關，做到先預算後支出，無預算不結算；繼續深入開展“三清理一優化一提高”活動，提高材料物資利用率，突出采掘工作麵轉換、搬家及零星作業地點材料動態稽查，杜絕材料浪費。他們突出降耗增效，加大井下材料督查力度，嚴格材料費節獎超罰，進一步拓寬內部自修自製品種和範圍，加大庫存材料調劑利用力度；一至三季度，材料物資修舊利廢節約價值572萬元，取得了明顯的經濟效益。

同時，該礦突出提質增效，深化煤質發運管理，根據井下條件和公司精煤計劃，認真研究精煤、煤質與商品煤總量之間的關係，靈活調整精煤各品種生產計劃，科學組織精煤洗選和煤炭外運，保證精煤計劃完成、商品煤產量最大化。7月份完成商品煤銷量62.9萬噸，創今年以來月銷量最高記錄。選煤廠壓濾車間實現了連續六個月“清水洗煤”，保證了洗煤質量；煤碼頭精心組織船運、地銷，7月份裝船量創建港以來最高水平。