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南屯礦多措並舉保安全提效益

作者:兗礦集團 2010-10-13 15:15 來源:兗礦集團

南屯礦努力克服采場接續頻繁、地質條件複雜、生產任務壓力大等不利因素,強化安全基礎管理,精心組織煤炭生產和接續,抓實全麵預算經營管理,有力保證了各項工作任務目標順利實現。截至10月10日,礦井實現連續安全生產1709天。

這個礦針對季節特點和現場情況,突出整治嚴,抓管理,針對性地開展了“提升境界、嚴把四關”和“五整頓一確保”主題教育活動。集中整頓不安全因素,重點整治不規範行為、作業環境、皮帶管理、電器防爆等9項基礎工作。集中開展安全生產、安全質量標準化、輔助運輸專項整治會戰,緊盯關鍵崗位、薄弱環節和安全不放心人,對薄煤層生產、安裝撤除、機電運輸、檢修作業以及衝擊地壓、防滅火、頂板管理重點區域進行專項治理。進一步改進“三違”教育處罰方式,黨政工團技綜合幫教“三違”人員。嚴格安全問責,結合實際製訂並嚴格執行新工人安全培訓規劃和管理辦法,與分配到井下的270名新工人簽訂工人管理培養責任書,進行雙師帶徒、安全包保、全程監控,確保入井安全。

該礦針對礦井地質采礦條件複雜,73上23工作麵孤島開采,兩巷超前壓力顯現明顯;93上06接續93上10工作麵,末采、初采生產困難,且均受衝擊地壓威脅等諸多困難和生產被動狀態,這個礦成立由分管領導、業務副總、相關部門組成的生產保障組,靠上做工作,盯上保運轉,全力扭轉了生產被動局麵。大力開展高效掘進競賽,半煤岩綜掘隊保持月進500米水平。他們還突出重點開展接續會戰,9305工作麵安裝及9316、7321重點接續麵正準備加快進行。同時他們把降低成本作為節約挖潛的關鍵環節來抓,將各項成本費用全部納入PMS精準管理係統,進一步規範了生產各環節材料管理程序, 23種重點管控材料節約160餘萬元,比計劃降低9%。對各類廢舊材料、設備實行井下回收、上井分揀、處理三次過濾,回收複用皮帶、H架、邊梁、管路、工字鋼等材料累計500多萬元。餘熱餘壓利用係統施工完畢,實現熱電冷聯供,節能減排指標超額完成。(杜長芬)

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