達竹小河嘴煤礦多措並舉確保最後四個月安全生產

　　【本網訊】　近日，川煤集團達竹公司小河嘴 煤礦召開 安全辦公會，認真貫徹達竹安[2010]338號《關於印發〈川煤集團達竹公司關於確保2010年後四個月 安全生產的特別 措施〉的通知》要求，吹響了“奮戰120天，實現 安全年”的集結號，多措並舉、狠抓落實，確保今年後四個月 安全生產。

　　廣泛宣傳，強化職工安全意識。該礦要求要充分利用班前會、周三安全政治學習、礦區廣播、宣傳欄、橫幅等載體，宣傳牢固樹立“ 02manbetx.com 可防可控，必防必控”和“平安健康零傷亡”及“安全第一、生產第二”的安全理念，牢固樹立安全生產責任意識、憂患意識；同時要求各區隊，組織職工觀看各類 02manbetx.com 案例，積極開展應知應會知識學習，礦決定在基層連隊開展月度安全“無輕傷、無A級隱患、無嚴重違章”競賽活動，切實提高全體職工業務技術水平。

　　專項整治，加大隱患排查治理。該礦堅持把加強安全基礎 管理作為實現安全生產的重要手段，按照《達竹公司安全質量 標準化》要求，逐條對照檢查、認真落實整改，深入開展以頂板 管理、“一通三防”、水害防治、機電提升運輸為重點的安全生產專項整治活動。

　　強化 措施，落實安全生產責任。該礦規定礦主要領導、生產和安全分管領導、各隊隊長、書記每天必須有1人留礦、節假日（含雙休日）除有1名主要領導值班外，分管生產、安全、技術的領導必須留2人，非生產領導留1人住礦，機關科室有下井任務的留50%的人員下井跟帶班和安全巡查。同時，實行跟班負責製，堅持井下現場為主，對當班井下安全、生產、質量全麵負責，及時處理好井下現場出現的各類安全生產問題；嚴格機關 管理人員請銷假 製度，安全、生產部門及時安排好 管理人員跟帶班工作，確保每一個班次都要保證有一名機關管理人員帶班，嚴禁空班漏班現象發生。

　　加強管理，加強現場督查力度。該礦要求安全生產現場管理人員要突出工作重點，找準安全生產的薄弱環節，落實安全 措施，嚴格管理，特別對重大隱患要重點檢查和落實整改，關鍵工程和重點區隊，做到及時發現，跟蹤管理，不留後患，嚴厲打擊“三違”，注重隱患整改，控製 02manbetx.com 苗頭，對“三違”人員出現較多的單位，追究部門負責人的責任。

　　注重 總結，強化業務保安。該礦要求每月下旬由生產副礦長負責組織相關業務科室、區隊研判安全生產存在的問題、工作重點及下階段主要工作 措施，同時修訂完善機運專項整治及頂板、“一通三防”專項整治辦法，防止同類型 02manbetx.com 再次發生。

　　為了真正達到實效，該礦製定了決戰120天安全生產總體目標，同時成立了由紀監審辦牽頭，政工部、辦公室和安監處參與的安全效能督察小組，不定期對全礦各級管理人員的安全紀律、安全履職和達竹公司、礦出台的確保今年後四個月安全生產的特別措施等落實情況加強督察，對違反安全紀律、安全履職不力和 製度落實不力的責任人將給予頂格處罰。