國電平莊煤業古山礦建立長效機製確保安全生產

　　【本網訊】　國電平莊煤業古山礦注重抓基礎，強根基，嚴 管理，下大功夫排查隱患、消除隱患，建立起 安全生產長效機製，確保礦井 安全生產。

　　這個礦把 安全工作視為礦井“天字號”工程、員工的最根本利益，礦井的第一形象和發展的第一保障來抓，提升境界，細化 標準，高度重視 安全程度評估工作，成立由礦長、黨委書記任組長的礦井安全程度評估領導小組，製訂《安全程度評估實施辦法》，堅持“主要領導親自抓、分管領導靠上抓、業務部門具體抓、相關部門配合抓”的原則，實行月評估、季考核、年兌現。結合現場實際，把精細化 管理融入到 安全 管理，健全完善了一套嚴格的安全生產責任體係，將安全抵押著重放在一線員工，把 安全 管理同每一名員工個人經濟利益掛鉤，嚴 製度、嚴 措施、嚴管理、嚴考核、嚴獎懲、嚴落實。推行重點人群排查 製度，對於安全工作思想認識不到位、管理不到位、跟班盯崗責任不落實、違章指揮的管理人員，一律作為薄弱 安全管理人員，將排查出的存在不安全行為的特殊類型人，及時調離原崗位，使安全工作得到了有效的控製。

　　該礦各級管理人員轉變幹部作風，深入現場，靠前指揮，注重下井質量，解決現場存在的實際問題；嚴格管理人員下井、抓“三違”、八小時盯崗和井隊24小時值班和跟班監察 製度等各項指標的考核。按照“一崗雙責”原則，逐級落實領導分工負責製、業務保安責任製和崗位安全責任製。以責任保安全，細化安全指標，分解安全責任，在全礦大力開展學習白國周管理法和工人先鋒號活動，礦與各井（廠）、井（廠）與各連隊、連隊與各 班組分別簽訂安全生產責任書，使各級人員明確了安全生產目標以及自己在安全生產工作中所應承擔的安全責任。製定各類 02manbetx.com 彙報、 03manbetx 、處理 製度，堅持“ 四不放過”原則，對各類 02manbetx.com 進行認真 03manbetx ，對相關責任人進行嚴肅處理。
該礦還嚴抓領導幹部安全績效考核，逐級開展領導幹部安全績效考核評選競賽活動，定期對各級領導幹部安全職責履行情況進行評比考核。堅持安全製度剛性化、責任目標定量化、考核獎懲經常化和現場監督檢查精細化，構建以總 工程師為主的安全生產管理係統和 安全技術管理係統、以安監處長為主的安全監督係統和以黨委書記為主的安全宣傳教育係統，形成了嚴密的安全保障網絡。完善了采掘工作麵安全、生產、質量預防控製體係，實行了安監員安全績效工資製，激發了安監員的工作積極性，促 安全管理上新台階。