國投新登鄭州煤業公司五個明確強力打造學習型企業

【本網訊】 日前，在國投新登鄭州煤業有限公司礦區，到處手捧筆記本、書本的人多了，到處談論讀書學習的人多了，參加各類技術培訓進修的人多了，上至董事長下至普通員工讀書學習蔚然成風，學習氣氛空前濃厚。這是公司采取“五個明確”的得力 措施（即學習目標明確、學習內容明確、學習 措施明確、學習考核明確，學習經費明確）強力打造學習型企業以來出現的可喜的“三多”現象。

“五個明確”首先是學習目標明確，即以全麵提高工作效率，提高經濟效益為學習目標；其次是學習內容明確，即以黨的基本理論、企業 管理理論、 安全生產專業知識和業務技能和新技術新工藝新知識為學習內容；三是學習 措施明確，即圍繞重大節慶日或重大曆史事件，結合企業實際組織開展專題學習教育；每月6日黨員會、每周五 安全例會集中學習，每次學習時間不少於1個小時。學習方式上采取參加外出培訓，內部舉辦“學習講壇”邀請專家講座，知識競賽、演講比賽、觀看電影或電教片、外出參觀見學等方式開展不拘一格的學習活動。四是學習考核明確，即依據實際情況明確每月由辦公室協調有關部門對學習活動做出具體安排，並明確各單位負責人為本單位學習活動第一責任人，各單位職工學習情況納入本部門目標考核。公司 計劃經營部每月考核一次，各部門每周學習到會率均高於90%，學習人員能夠認真聽講，並記有學習筆記。學習新得體會文章擇優在公司內部媒體《新登人》、新登之聲廣播站擇優播出，並按公司通訊員稿件采用 標準發給稿酬，予以鼓勵。五是學習經費明確。國投新登煤業每年的財務預算明確規定：當年職工學習培訓經費開支占銷售收入的1.5%。另外，該公司還投入上百萬元完善職工培訓中心軟硬件設施，並通過河南省 煤礦 安全監察局驗收，在達到國家四級培訓中心 標準基礎上，向國家三級培訓中心邁進。對 安全生產一線職工，該公司每年除了自行組織進行各類安全生產知識技能培訓外，還選送安全生產及後勤科室 管理幹部及各工種人員外出參加各類培訓、複訓活動。連年來，國投新登鄭州煤業有限公司在建設學習型企業方麵舍得投資，並且逐年增加投資，2009年，職工學習培訓方麵的費用超過100萬元。“五個明確”的強力實施，大大提高了國投新登煤業職工的 文化素質和業務水平，營造了崇尚學習的濃厚氛圍，有力促進了企業安全生產。