一季度以來，羊東礦堅持“穩”的主基調，把提高機電設備運轉質效作為搞好安全生產的重要抓手，通過強化責任、加強設備檢修和強化技能培訓，為提高安全生產效率提供有力保障。
該礦狠抓機電設備管理責任，進一步明確“崗位、班組、區隊、科室”各級專業人員職責定位，劃分職責範圍，列出責任清單，健全考核管理機製，構築“崗位規範操作、班組現場管理、區隊係統運行”的機電專業安全分級管控體係，形成條塊分明、上下聯動、各司其職、失職追責的機電安全管控局麵。
該礦嚴格執行設備維修人員及設備操作人員的崗位責任製，將各項管理措施進行到量化，每月由機運科對維修人員及操作人員所管轄的設備責任範圍進行檢查驗收，對設備完好率達不到要求的進行處罰，切實將機電設備維護落到實處。對各生產單位嚴格按照01manbetx 01manbetx ，使用、維護和保管設備，落實日、周、月檢和班組巡查製度，確保設備正常運轉。針對采掘核心裝備，持續開展“保姆式保養”維護檢修，結合區隊設備使用情況，安排機電專業技術人員現場指導設備保養與檢修，確保采掘核心設備高效運轉。
該礦持續鞏固機電專業人才隊伍建設，定期組織技術、檢修、操作人員進行針對性培訓，通過業務交流、傳幫帶等方式，不斷提升職工技能水平。以降低井下機電設備故障率和設備損耗為重點，先後開展采煤機、掘進機使用及維護，風機變頻，饋電開關及軟啟動使用及維護，乳化液配比等專題培訓，通過培訓打造出一支采掘機電人才專業隊伍。
