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張根基在集團公司工會三屆十三次全委(擴大)會議上的報告

作者:狗万manbet官网 2016-04-01 15:01 來源:狗万manbet官网

服務改革發展 推動依法治會

動員職工為加快企業創新轉型升級再做新貢獻

----在集團公司工會三屆十三次全委(擴大)會議上的報告

張根基

2015年1月 9日

各位委員、同誌們:

現在,我代表公司工會常委會報告工作,請予審議。

一、2014年工作情況

2014年是煤炭形勢十分嚴峻、企業效益大幅下滑的一年。礦區各級工會在困難麵前始終保持昂揚向上的工作熱情,積極協助黨政把握發展機遇,應對風險挑戰,動員廣大職工圍繞全 麵深化改革、轉型升級、穩中求進的戰略目標,突出重點、開拓創新、務實進取,工會各項工作在發展中有了新的提升,在提升中有了新的進步。

(一)辦實事解難事,扶貧幫困和服務職工工作得到鞏固和加強

一年來,各級工會和工會幹部始終懷著對職工群眾的深厚感情,想職工之所想,急職工之所急,真心實意為職工尤其是困難職工群眾排憂解難,雪中送炭,大力實施送溫暖工程、民心工程、愛心工程,走村串戶,慰問到社區、到醫院、到農村,把黨政的關懷送到千家萬戶,送到職工群眾心坎上。元旦春節期間,全方位展開對勞模、老黨員、赴外開發員工、工病亡遺屬、困難、單親女職工、離退休、工傷殘及患病職工家庭的走訪慰問,全公司1460名各級黨政工幹部走訪慰問2696名(戶)各類職工家庭,對10948戶各類家庭發放春節送溫暖慰問金達465.9萬元。利用集團公司困難職工幫扶中心平台,搞好每季一次對礦區九類困難弱勢群體的救助。集團公司二級困難職工幫扶中心救助各類困難弱勢群體 8731人次,發放救助金 410.3萬元。向山東省總工會申報了困難幫扶工作創新成果,成果專題片在棗莊市電視台三個頻道《走進礦區》欄目同時播出,引起很大反響。積極落實國家城鎮低保政策,按照棗莊市有關規定,在全礦區集中開展“陽光低保”專項行動,全年平均有666戶、1497人納入棗莊市城市居民最低生活保障,全年共發放低保金和各類生活補貼達517.7萬元,戶均年領取7772.8元。大力開展“金秋助學”活動。全集團公司共資助困難職工子女上學596人,發放助學金64.46萬元。認真搞好職工帶薪休假工作。全年共有 551名職工赴海南集中帶薪休假,同時還有428名生產一線職工到泰安、臨沂煤礦療養院進行健康查體、康複療休養。

我們堅持抓好社會慈善事業,在全礦區開展了 “慈心一日捐”活動,52614名員工募捐總金額159.56萬元。基層單位的慈善義舉、互助互濟、愛心捐助等活動更是屢見不鮮。柴裏礦開展了義工結對子。新安公司開展了義工“送平安、送祝福”、“替你看看父母”活動。付煤公司為使患特殊疾病的27名職工戰勝病魔、渡過難關,在全公司管理人員範圍內組織了捐款救助。新中興公司開展的對困難職工朱永軍的捐款達10萬元。高煤公司設立的“正能量”榜、鐵運處開辦的職工道德銀行好人好事不斷湧現。田陳、中心醫院、棗莊醫院、安順公司等許多單位還對地方貧困山區和小學開展義務服務和捐助活動,譜寫了一曲曲“人間大愛”的新篇章。在山東省慈善總會和省管企業慈善分會召開的慈善工作會議上,棗礦集團公司被山東省慈善總會授予“2013年度慈善工作先進單位”和“2013年度省管企業工作先進基層單位”,並做了經驗介紹,受到與會各級領導和社會各界的高度讚揚和肯定。

(二)貫徹黨的“依靠”方針,廠務公開民主管理工作有了新發展

針對煤炭市場疲軟、企業效益大幅下滑等實際,集團公司始終牢記黨的全心全意依靠職工辦企業的宗旨,不斷拓寬民主管理渠道,多方聽取職工意見和建議,動員廣大職工在企業深化改革、轉型升級中,同甘苦,共命運,獻良策,謀發展。一是按規定和程序,召開集團公司四屆二次職工代表大會,履行職代會各項議程,職工的主人翁地位和權利得到尊重。二是大力培育懂法律、講民主、善參與、會管理的現代新型職工代表,提高了他們參政議政的能力和水平,各類建議針對性更強,提案質量有新的提升。三是深入開展職代會“星級”創建活動。對基層貫徹落實加強和改進省管企業民主管理工作的情況進行調研督導。督促指導基層單位按期開好職代會或職工大會,搞好換屆選舉,行使好各項職權。目前,基層先進星單位已達到了95%以上。四是結合集團公司有關規定,對暢通職工利益訴求渠道做好維護職工合法權益工作,明確了有關措施,提出了相關要求,對進一步維護職工合法權益起到了積極的促進作用。

2014年是廠務公開民主管理培訓提升年。我們抓住有利時機,大力開展廠務公開民主管理培訓活動。在公司黨校舉辦有32個單位116名工會幹部參加的廠務公開民主管理培訓班。柴裏、蔣莊、田陳、付煤、高莊、新安、濱湖、魯南裝備、中興建安、聯創公司、物流中心等單位分別舉辦廠務公開民主管理工作培訓班。東部幾個單位在通晟公司聯合舉辦廠務公開民主管理培訓班。通過培訓,提高了工會幹部的業務素質,對進一步做好新形勢下的廠務公開民主管理工作奠定了基礎。同時,開展了學習宣傳貫徹《山東省廠務公開條例》活動,迎接了省國資委廠務公開民主管理調研組到集團公司檢查,轉發了棗莊市《2014年度廠務公開民主管理工作考核辦法》,組織了“公開解難題、民主促發展”主題實踐活動,各項工作取得明顯實效。各基層單位充分利用廠務公開電子查詢係統、公開欄、廣播、簡報、重要會議等各種陣地和渠道,對本單位的重大決策、各項管理製度、涉及職工切身利益的焦點、難點及敏感問題進行了廣泛公開,覆蓋率達到了99%以上,使職工充分享有知情權和監督權。

不斷深化勞動關係和諧企業創建活動。嚴格按照集團公司《集體合同辦法》規定,簽訂了工資集體協議。對基層單位上報《集體合同實施辦法》按時進行審批送達,對不符合規定的單位要求其立即進行整改。為進一步加強勞動爭議調解工作,調整了集團公司勞動爭議調解委員會,明確了有關要求,加大了對各類勞動糾紛的調處力度,積極化解各類不穩定因素,促進了礦區的和諧穩定。

(三)深化群眾安全生產工作,職工生命安全健康權益得到保障

各級工會牢固樹立以人為本、安全為天理念,不斷加大群眾安全生產工作力度,從源頭上維護職工生命安全和健康,推動企業科學發展、安全發展、跨越發展。具體體現為“三強化、四組織、一深化”:

“三強化”即:強化“安康杯”競賽。監督企業落實國家安全生產法律法規,廣泛開展“十個一”活動,加大“一表一卡”實際應用,舉辦職工安全知識培訓,“安康杯”競賽取得明顯成效。12月中旬,濟南等三地市總工會代表省總來棗礦集團檢查指導“安康杯”競賽工作給予了高度評價。棗礦集團公司、新安煤業公司、柴裏煤礦被全總、國家安監總局授予2013年度全國“安康杯”競賽優勝單位榮譽稱號。強化群監協管工作。大力開展群監組織和群監員周末查崗、零點查崗、月末大檢查和崗位督查等各種形式的安全監督檢查活動,切實把各種02manbetx.com 隱患消除在萌芽狀態。紮實組織開展井口送溫暖、區隊掛靠幫、簽訂安全公約、三違幫教、安全文化進社區等各種形式的女工安全協管活動,築牢安全生產第二道防線。集團公司工會群監會和女工協管會分別被授予全省煤炭係統礦區級群監競賽優勝群監會和礦區際協管競賽優勝單位稱號;蔣莊煤礦、高煤公司、柴裏煤礦、新安公司、付煤公司、田陳煤礦、濱湖煤礦等7個單位的工會群監會被授予全省煤礦礦處級群監競賽優勝單位。高莊、柴裏、新安、田陳礦獲全省礦處際協管競賽優勝單位稱號。強化群眾安全宣傳教育。組織生產礦井參加第八屆全省安全文化書畫攝影作品有獎征集活動。狠抓了11月安全宣傳教育月活動。各基層工會安全宣傳教育常抓不懈。柴裏、蔣莊、田陳、付煤、高莊、新安、濱湖、八一、聯創、井亭、甘霖等礦井生產單位經常組織舉辦內容豐富、形式多樣、融知識性、教育性、趣味性於一體的安全谘詢日、安全宣傳教育一條街、安全廣場文化等聲勢浩大的安全宣傳教育活動。鐵運處、中興建安、物流中心、供電處、魯南裝備、聯鑫公司、中心醫院等地麵輔助單位也針對各自實際和特點,采取各種形式加強職工安全教育,提高了職工的安全防範意識,促進了礦區安全生產全麵發展。

“四組織”即:組織開展了以“查身邊隱患、保職工安全、促企業發展”為主題的群眾性安全生產活動。“查、保、促”期間,共查處隱患82978條,其中對126條重點隱患進行了掛牌督辦。組織開展了以“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的第十三個六月“安全生產月”活動。指導各單位舉行了六月“安全生產月”啟動儀式,舉辦了安全千人大簽名、安全漫畫、02manbetx.com 案例剖析、自救器使用比賽、安全摸獎、現場創作安全書法作品、發放安全宣傳單等安全谘詢日活動。組織開展了以“維護職工安全健康權益”為主題的職工代表安全巡視活動。公司工會組織6名職工代表,對田陳煤礦井上下生產進行了安全巡視。各級職代會采取集中巡視、重點巡視與區隊職工代表自巡相結合的方式開展了巡視活動。兩級工會共組織94次巡視活動,發現各類安全問題423條,均落實了整改措施,實現了治理目標。組織開展了以“抓區隊、強班組、保安全”為重點的區隊班組安全活動。嚴格按規定抓好區隊班組安全檢查和考核,集團公司表彰了2013年度“六個十佳”。高煤公司開拓工區二隊群監員張茂昌獲全國十佳群監員稱號,並被授予全國“五一勞動獎章”。新安煤業公司采煤三區高煥銀班獲全國優秀安全班組稱號,濱湖礦采煤一區孫建成、田陳煤礦綜采工區韓傳運獲全國優秀班組長稱號,付村煤業公司開拓工區劉榮獲全國優秀特聘群監員稱號。

一深化即:不斷深化勞動競賽、“工人先鋒號”創建、群眾性“五小”科技創新等各種形式的職工建功立業活動。柴裏礦實施的增收節支競賽、群眾性科技創新創效、我為柴煤發展獻良策等9大項創新創效主題活動、蔣莊礦開展的“我為礦井發展獻一計”和“百千萬”節約型區隊活動、田陳礦開展的 “三創一爭”活動、高煤公司開展的“深化五全管理、提升和諧文化”勞動競賽、濱湖礦實施的 “五個一”創新行動、八一公司組織的修舊利廢集中活動等等,有效地促進了各單位生產任務的完成,提升了企業經濟效益。中興建安、魯南裝備公司等單位的許多工程項目、產品質量、工藝水平樹立了新的良好形象,創造了新的曆史紀錄。集團公司工會在蔣莊煤礦隆重召開第五批“工人先鋒號”命名暨群眾安全工作交流表彰會議,命名表彰了23個集團公司“工人先鋒號”、17個“安康杯”競賽優勝單位、17個群監競賽優勝單位、6個協管競賽優秀單位以及30名優秀勞動保護幹部。蔣莊煤礦、田陳煤礦、高煤公司、柴裏煤礦分別從創建“工人先鋒號”、群監監督檢查、經濟技術創新、協管安全等方麵介紹了各自的經驗做法。編印了 “工人先鋒號”先進事跡和技術創新成果專輯下發至各車間工會及廣大職工學習借鑒。評比表彰了2013年度“建言獻策增效益”主題實踐活動職工創新成果一等獎10項、二等獎20項、三等獎30項。征集職工技術創新成果及先進操作法24項,分別報山東省煤礦工會和山東能源集團公司工會評選。

(四)培育過硬職工隊伍,職工素質工程成效顯著

一是用先進的思想理論武裝職工。2014年是形勢發展複雜多變的一年。礦區各級工會組織始終以正確的理論教育職工、武裝職工、引領職工,組織職工學習貫徹黨的十八屆三中、四中全會、山東能源和棗礦集團工作會、職代會等一係列會議精神。積極協助黨委開展了“度危求進、共克時艱”形勢任務教育活動。廣泛開展了社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德“四德”教育活動。通過舉辦報告會、宣講會、大討論等各種行之有效的措施和辦法,向廣大職工講形勢,講任務,講團結,講困難,講希望,提高了職工思想認識,增強了戰勝困難的信心和勇氣。因而在經濟困難之年,職工精神不倒, 始終保持著昂揚向上的工作熱情,始終充滿著催人奮進的正能量。

大力開展“創建學習型組織,爭當知識型職工”活動,狠抓了職工書屋建設。柴裏礦新上了高檔次職工電子書屋。田陳礦職工書屋規模不斷擴大。新安煤業公司職工書屋被評為山東省職工書屋示範點,蔣莊、付煤、高煤、濱湖礦被評為山東省職工書屋自建點。通晟公司職工書屋被評為棗莊市職工書屋示範點。公司工會組織職工參加“娘家人·暖心事—工會在身邊”全國職工微博大賽,選出10餘篇上報市總工會參與評選。

二是用高超的技能錘煉職工。在高煤公司承辦棗莊市第六屆職工職業技能大賽“棗礦杯”技能大賽(機電專業),全市共15家單位87名選手參加比賽。集團公司包攬團體項目前三名和個人項目前六名。集團公司周衛東、胡海峰、杜宜華、甄均、薑齊等41人被棗莊市人力資源和社會保障局命名為“棗莊市技術能手”稱號。全礦區95%以上的單位針對各自實際和特點,分別舉辦了職工技能大賽,累計199個專業617個工種13202人次參加,營造了“比技術、亮絕活、當狀元”的濃厚氛圍。

三是用先模精神影響和帶動職工。評選表彰了集團公司2013年度10個先進單位和70名勞動模範。集團公司總經理滿慎剛、柴裏煤礦何偉被授予山東省富民興魯勞動獎章榮譽稱號;付煤公司、供電處被授予山東省富民興魯勞動獎狀榮譽稱號。大力推行了建立高技能人才(勞模)創新工作室工作。目前,集團公司已有10個單位建立了15個集團公司級勞模創新工作室。柴裏礦的何偉勞模創新工作室被省總工會命名為全省首批省級勞模創新工作室,並得到了省總工會5萬元資助資金。為體現對勞模的關心和愛護,組織集團公司7名全國勞動模範在市立醫院進行健康查體,推薦12名省部級以上勞模參加了全總、省總在青島、北京、杭州、臨沂等地組織的勞模療休養活動,受到勞模的稱讚。

四是用“巾幗不讓須眉”的豪情激發女職工。礦區各級女工組織大力開展女職工“素質提升”、“七比七賽”等各種形式的崗位建功活動,展示了女職工“巾幗不讓須眉”的風采。“三八”期間,對集團公司2013年度女職工崗位建功先進集體、示範崗、先進個人、好兒媳、好女婿以及和諧家庭進行了表彰獎勵。召開了女職工維權工作會議,開展了女職工權益落實情況調研,組織了女職工健康講座和健康查體,實施了單親女職工子女“幫扶送教育”活動,對近300名礦區困難女職工和單親困難女職工實施救助,發放慰問救助金20餘萬元。集團公司女工委分獲市婦聯、省煤礦工會“維權先進集體”和“先進女工委”稱號。

五是用豐富多彩的精神文化引領職工。加強職工文體聯合會、專項協會、文體陣地建設和管理。積極協調棗莊市體育局利用體育彩票相關政策,為部分單位申請、增建了體育設施,配備了近十萬元的健身器材。分別組織舉辦了春節文藝晚會、文學作品征文、走基層送春聯、乒乓球裁判員培訓班、全民健身月、乒乓球、毽球、圍棋、攝影比賽等一係列職工群眾喜聞樂見的文化體育活動,職工群眾精神麵貌煥然一新,礦區上下呈現出一派欣欣向榮的可喜局麵。積極組隊分別參加全省、山東能源、棗莊市、省煤炭係統舉辦的職工演講、攝影、拔河、乒乓球、太極拳賽和歌手大賽等各類文體活動,獲得近三十項金獎和好成績,為集團公司爭得了榮譽。

(五)紮實創建“五型”工會,工會自身建設上了一個新台階

以“五型”工會創建活動為抓手,不斷加強工會自身建設。一是抓調研促發展。分別迎接山東省、山東能源、棗莊市、省煤炭係統等上級工會領導到礦區調研指導工會工作,均給予了高度評價。按照省總工會《關於開展工會改革發展調研的通知》要求,對基層部分單位進行了調研,挑選推薦了具有代表性的創新做法和亮點,得到省總工會領導的認可,並在山東工人報上進行了宣傳推廣。同時,在西部七礦工會主席中開展了“新領導、新思路、新舉措”征文活動,他們提出了許多創新思路和工作舉措,推動了礦區工會工作創新發展。二是抓創建促提升。紮實開展“五型”工會創建和職工之家活動。迎接山能工會“五型”工會創建檢查驗收。對12個單位 “五型”工會創建進行抽查。在全礦區工會組織和工會幹部中開展了雙亮、雙爭、雙述、雙評“四雙”活動,提高了廣大工會幹部服務基層、服務職工的能力和水平,增強了工會組織的吸引力和凝聚力。三是抓隊伍提素質。一大批年輕有為的同誌走上了工會領導崗位,激發了工作活力,形成了競爭態勢,推動了工作發展。指導新建了日照森工和盛源宏達兩個基層工會。完成了17個新調整工會主席的選舉和批複。選舉、組織代表出席省煤礦工會六大,推薦的委員全部當選。選舉了參加市工會十三大的會員代表。加強工會幹部培訓,重點組織新上崗的23名基層工會幹部參加山東能源集團舉辦的工會幹部培訓班,增強了他們的工會理論知識和業務水平。四是抓財務嚴管理。召開工會財務暨經審工作會議,傳達全總辦公廳文件,並就嚴格規範使用工會經費提出要求。與市總工會、市地稅局組成聯合檢查組,對礦區各單位工會執行中央八項規定等方麵進行了專項檢查。加強惠眾公司管理,調整惠眾公司領導機構,搞好惠眾股份分紅。五是抓載體促宣傳。及時編印《棗礦工會信息》、《經驗交流》,向上級輸送200餘篇信息稿件。開展“最貼心基層工會幹部”新聞宣傳活動,征集16篇基層工會幹部先進事跡,擇優推薦在《棗莊日報▪工會之窗》宣傳。重新設計製作工會網站,舉辦工會網絡通訊員培訓班,工會工作動態、經驗做法、活動風采、職工才華等在網站得到充分展示和挖掘,網站上稿率、更新率大幅提升,短短幾個月實現點擊率近十七萬次。網站已成為展示棗礦工會工作的主要窗口,已成為工會幹部學習交流的新鮮園地,已成為促進工會工作發展的重要平台。

剛剛過去的一年,我們雖然取得了顯著成績,但仍有一些差距和不足。一是工會工作發展不夠平衡,西部大礦好於東部一些困難單位。二是有些單位工會主席雖然履新,但工會工作依然沒有新氣象,沒有新起色,沒有創新性地開展工作。三是部分單位工會信息反饋少,對公司工會網站不關注,不瀏覽,不上稿,跟不上新形勢發展要求和步伐等等,這些問題,我們必須高度重視,在新一年的工作中切實加以改進。

二、2015年工作意見

2015年,是集團公司外困重重,內憂加劇,機遇與優勢並存的一年。麵對新形勢新機遇新常態新挑戰,集團公司2015年工作會議,提出了2015年整體工作要求是:以黨的十八屆四中全會和中央經濟工作會議精神為指針,認真貫徹能源集團年度工作會議精神,堅持穩中求進的主基調,以“13666”戰略規劃為指引,以“質量、效益、可持續”為中心,落實“保安全、穩規模、調結構、拓市場、控風險、惠民生”的保障措施,挖掘管理潛力,激發改革活力,培育創新動力,彙聚發展合力,在新常態下奮力開創轉型升級的新局麵。各級工會要認真學習貫徹落實集團公司工作會議精神,深刻認識企業麵臨的新情況新矛盾新問題,03manbetx 研究工會工作的新態勢新方法新舉措,切實把職工的思想和行動統一到集團公司對形勢的研判和決策部署上來,切實把工會工作的重心調整到為促進企業深化改革和轉型升級上來。

2015年礦區工會工作的指導思想是:以黨的十八屆四中全會和習近平總書記關於工人階級的係列重要講話精神為指針,圍繞提高企業經濟發展質量和效益,主動適應經濟發展新常態,廣泛動員組織職工開展建功立業活動;圍繞“五型”工會創建,發揮工會優勢,突出抓好工會重點工作;圍繞工會法治化建設,把工會各項工作納入法治化軌道,做到依法建會、依法管會、依法履職、依法維權。團結帶領廣大職工在推動經濟平穩健康發展和礦區和諧穩定中創業創新、奮發有為,充分發揮主力軍作用。

(一)服務創新轉型發展大局,進一步發揮職工群眾主力軍作用

2015年是集團公司發展進程中十分艱難的一年。集團公司2015年工作會議提出今年的奮鬥目標是:1、杜絕重傷以上人身02manbetx.com 、重大非人身02manbetx.com 、重大職業危害事故,實現安全生產。2、原煤產量完成2950萬噸。3、商品煤銷量完成2310萬噸,精煤產量完成850萬噸。4、商品煤單位完全成本同比下降10元 / 噸。5、實現營業收入400億元。6、利潤確保完成12億元,力爭完成14億元。7、完成重點工程項目計劃目標。這些奮鬥目標,對我們做好新形勢下工會工作提出了新要求。各級工會要堅持穩中求進工作主基調,大力實施人才強企戰略。在培育創新團隊、創新班組、職工技術領軍人員,提升職工技能、增強企業核心競爭力等方麵下功夫,充分發揮職工的首創精神和生力軍作用。圍繞提高經濟發展質量和效益,廣泛開展勞動競賽、“工人先鋒號”創建、群眾性“五小”科技創新等群眾性創新創效活動。突出創新驅動,大力推進勞模創新工作室建設,爭取每個單位都建成各具特色的創新工作室,使之在企業的各條戰線、各個崗位、各個生產環節直接起到帶動、示範、引領的作用,直接起到技術改造、修舊利廢、挖潛增效的作用,直接起到促進技術創新、服務創新、管理創新的作用。圍繞轉型升級,積極推動職工技術交流、革新攻關,廣泛開展“五小”等富有工會特色、群眾特點的技術創新活動,激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。深入實施職工素質提升,積極組織好職工職業培訓和崗位練兵、技能比武活動,大力開展評選金藍領、首席技師和師帶徒等活動,鼓勵職工學習新知識、掌握新技能,努力造就有智慧、有技術、能發明、會創新的職工隊伍。

安全是企業發展永恒的主題。各級工會要深刻認識抓好群眾安全工作的重要性與緊迫性,把維護職工生命安全與健康始終擺在工會工作的重要位置,紮實組織開展好“安康杯”競賽和群監協管競賽。要針對安全生產的重點、難點和薄弱環節重點監督,廣泛開展各種形式的安全監督檢查活動,使群監組織和群監員現場安全哨兵的作用得到發揮。女工協管組織要大力開展好冬送溫暖夏送清涼、區隊掛靠幫、班前安全提醒、安全公約、三違幫教、安全進社區、安全進萬家等活動,使安全協管工作全方位、多渠道的作用得到發揮。深化“職代會保安全”活動,定期組織職工代表巡視安全工作,使職代會在安全生產中的民主決策、民主管理、民主監督的作用得到發揮。要抓好6月、11月安全宣傳教育月活動,充分利用工會網站、電視、板報、櫥窗、知識競賽等陣地和形式,開展安全征文、安全演講、安全簽名、安全警示、安全知識競賽、安全文藝演出等多種形式的安全宣教活動,使工會安全宣傳教育的作用得到發揮。

(二)完善維護職工權益機製,促進勞動關係和諧穩定

要準確把握新常態下促進經濟平穩健康發展、全麵深化改革對維權工作提出的新要求,以法治思維和法治方法破解維權工作麵臨的新問題,引導職工依法維權,科學維權。當前抓好民管維權廠務公開工作要與依法治國、反腐倡廉大形勢有機結合,找準工作著力點切入點,推動廠務公開民主管理向縱深發展。一是強化“三項”製度建設。不斷健全完善和堅持職工代表大會製度、平等協商簽訂集體合同製度和廠務公開工作製度。在堅持各項製度落實的基礎上,重點落實《山東能源集團廠務公開工作實施辦法》、《山東能源集團職工代表大會條例實施細則》及《山東能源集團職工董事、職工監事製度》三項製度。二是強化監督檢查機製。搞好監督、檢查和考核工作是落實好廠務公開民主管理製度的關鍵。切實搞好日常檢查考核工作,重視開展好群眾性的監督檢查工作。堅持定期或不定期地開展“職工代表日常巡視”監督檢查活動,不斷總結職工代表巡視經驗,提高監督工作的針對性和實效性。三是強化和細化公開內容。在公開內容上著重抓好“兩深化三突出”:即由一般性公開向深層次公開的深化、由粗放型公開向精細化公開的深化。突出公開熱點、難點問題。把職工最關心的職工福利發放、幹部任免、領導幹部收入和有關費用支出、工程招投標、物資采購、醫藥物品采購等熱點、難點問題列為重點公開的內容,實施深層次全過程、全方位的公開。突出公開內容的精細化。對礦情發布、廉政建設、人事管理、工資管理、物資管理等重要公開事項進行更為明確具體的規定,使公開事項更全麵、更具體。在區務、班務公開方麵,要求區隊經濟分配方案及重要獎懲意見必須經本單位職工大會或職代會審議通過,對於經濟分配辦法、各項獎懲製度、分配說明、分配結果、生產經營情況及職工福利等內容實施詳細公開。突出公開職工每班計分的準確性。從而達到公開內容的精細化要求。四是強化勞動關係和諧企業創建。深入了解、準確把握勞動關係矛盾的變化和特點,洞察敏感時期、重大活動和特定群體的不穩定因素,及時了解和掌握職工群眾的生產生活狀況和思想動態。不斷健全勞動關係協調機製和勞動爭議化解機製,暢通利益訴求渠道,強化矛盾排查化解工作,把勞動爭議矛盾納入依法有序軌道,促進勞動關係和諧、職工隊伍穩定、企業良性發展。

(三)加強服務職工工作,多為職工群眾解難事辦好事

當前,可以說煤炭行業已進入寒冬,企業效益嚴重下滑,職工收入普遍受到影響,給工會服務工作、送溫暖工作和扶貧幫困工作帶來了一個新的課題和問題,亟需我們去破解、去解決、去落實。我們要站在維護職工群眾合法權益的高度,主動為企業分憂,為職工解難,更加注重保障基本民生、更加關注低收入群眾生活,切實做好維權服務工作。要創新服務的載體方法,積極探索完善工會服務功能,建立有效的管理機製,整合服務資源,激發各級工會組織的工作活力,為廣大職工群眾提供更多、更切合其需求的服務。要繼續充分發揮各級困難職工幫扶中心的作用,開展好送溫暖、困難救助、金秋助學、最低生活保障等活動,重點做好對各類困難弱勢群體的幫扶工作,把打動人心、溫暖人心、穩定人心、贏得人心的工作做深做細做好,推進工會幫扶工作常態化、長效化,打響、做實富有棗礦工會特色和影響力的幫扶工作品牌。 深化女職工“關愛行動”,維護女職工合法權益和特殊利益。堅持和發展社會慈善事業,不斷擴大義工組織,組織開展“慈心一日捐”活動,積極推廣柴裏、新安義工的經驗做法,把礦區的慈善事業提升到一個新的水平。

在企業經濟困難情況下,職工療休養工作要因時製宜,按照集團公司的總體部署,結合各單位實際,盡可能地選派勞動模範、先進生產工作者和優秀老職工前往海南帶薪休假,使獨具棗礦特色的職工帶薪休假、榮譽療休養工作品牌得到鞏固和加強。同時,繼續做好泰安、臨沂康複療養,不斷提升職工身體素質和幸福指數,增強職工的光榮感和自豪感。

(四)加強思想引領,激發職工團結奮鬥的精神追求

思想是行動的先導。加強職工思想政治工作是工會組織一項長期的戰略任務。目前,礦區職工隊伍的知識、年齡、用工方式等結構發生重大變化,職工的思想日趨複雜並呈多元化特點,這就對工會思想政治工作提出了新的更高的要求。我們要不斷加大工作力度,采取有效措施,加強對職工思想的引領,為集團公司的改革發展提供健康的、強有力的精神和智力支持。

一是加強職工思想和文化教育的引領。首先,組織職工學習黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關於全麵推進依法治國若幹重大問題的決定》和習近平總書記係列重要講話精神,不斷提高職工的法治意識和工人階級先進性的認識,做一名遵紀守法、思想先進的好員工。其次,加強形勢任務教育,教育職工正確認識企業出現的暫時困難,動員職工勇於麵對困難,同心協力,真抓實幹,共度難關。第三,創新思想工作方式方法,加大對新媒體特別是網絡媒體資源的研究應用,有針對性地做好職工思想引領工作。第四,深化職工社會公德、家庭美德、個人品德和職業道德教育,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,推動社會主義核心價值觀進企業、進車間、進班組、進職工頭腦。第五,發揮工會“大學校”作用。進一步加強職工書屋建設。通過網絡平台共享書目查閱,開展薦書點評、讀書心得交流、礦區圖書共享等活動,把全礦區職工書屋統一為礦區職工“圖書館”。

二是加強對先模精神的引領。勞模是企業的寶貴財富。大力弘揚勞模精神,對於激發職工愛崗敬業,艱苦奮鬥,無私奉獻具有重要的現實意義。我們要認真選樹、宣傳勞模,引導職工辛勤勞動、誠實勞動、科學勞動,在全礦區形成一個學習勞模、崇尚勞模、爭當勞模,勞動偉大,勞動光榮的濃厚氛圍。要以“中國夢,勞動美”主題教育活動為統領,在礦區開展“最美勞動者”和“可愛棗礦人”評選活動。同時,要進一步關心和愛護勞模,為他們創造各種便利條件,解決各類實際困難,保護、調動好他們在企業生產建設中的積極性和創造性。

三是加強對女職工理想追求的引領。女職工是礦區生產建設中一支重要的力量。各級女職工組織要繼續抓好女職工“四自”教育,提升她們對崇高理想和遠大目標的追求,組織動員女職工投身建功立業行動、提升素質行動、權益保障行動、幸福關愛行動,實現女職工工作創新轉型。要以提高女職工素質和滿足學習為宗旨,適當時機組建集團公司女職工學校,不斷完善女職工成長成才機製和平台,為實現女職工全麵發展奠定必要的基礎。

四是加強對職工精神文化需求的引領。企業越困難,越要加強職工文化體育工作,這是鼓舞職工士氣,陶冶職工情操,激發職工正能量的有效手段和方法。我們要大力開展豐富多彩、短小精悍、職工喜聞樂見的文體娛樂活動,重點是實行“2+X”模式,2即開展“元旦、春節”和全民健身月兩大係列活動,X即適時舉辦職工排球、乒乓球、原創歌曲mv大賽等活動,形成日常活動不斷線,主題活動有特色,節日活動掀高潮的良好氛圍。召開集團公司職工文化體育聯合會二屆理事會,調整充實理事和基地單位,加大對文體骨幹人才培養,推動外部開發單位文體工作開展。

(五)運用法治思維 ,抓好自身建設,努力提高工會工作整體水平

全麵推進依法治國是四中全會作出的重大戰略部署。各級工會要深入研究全麵推進依法治國對工會工作提出的新要求,找準工會依法建會、依法管會、依法履職、依法維權的切入點著力點,積極推進工會工作法治化。各級工會幹部要深入實際、深入基層,加強調查研究,尤其在加強工會組織的作風、組織、製度和幹部隊伍建設、提高工會組織的凝聚力戰鬥力等重大理論和實踐問題上深入思考,推動工會工作理論創新、製度創新、工作創新,切實增強工會工作的實效。要切實加強工會組織建設,把工會組建落到實處,不斷擴大工會組織覆蓋麵。加大工會幹部培訓力度,重點是加強工會幹部尤其是新上任的工會領導幹部的教育培訓工作,不斷提升工會幹部的管理水平和業務能力。圍繞“五型工會”創建,深入推進“五型”工會項目化建設。把“五型”工會創建的重點工作進行細化量化,作為一個項目工程進行策劃和實施開展。圍繞“職工之家”建設,探索實施建家工作“三級聯創”機製,把集團公司、基層工會、車間工會三級創建工作有機融合,達到上下聯動,平行交流,取長補短,共同進步的效果。加強工會財務管理,切實收、管、用好工會經費,防止和杜絕違法違規問題的發生。抓好惠眾投資公司工作,搞好惠眾股份分紅。進一步抓好工會信息、宣傳報道工作,重點是加強工會網站建設,拓寬工作思路,創新欄目題材,豐富網站內容,及時更新網頁,提高網站的可讀性、實用性、實效性,增強網站的吸引力、凝聚力、向心力,努力建成高水平高質量的網站,為擴大棗礦工會工作的影響和知名度,促進工會工作的全麵發展起到積極的推動作用。

各位委員、同誌們,做好工會工作責任重大、使命光榮。讓我們在集團公司黨委的領導下,立足新起點,謀劃新思路,進一步增強改革創新意識,放開手腳大膽作為,不斷推動礦區工會工作實現新發展、取得新進步,為集團公司的改革發展、轉型升級做出積極貢獻!

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