澄合培訓中心：中層幹部管理推行“雙諾雙述雙評雙公開”製度

澄合技工學校：中層幹部管理推行“雙諾雙述雙評雙公開”製度

進入2011年以來，澄合技工學校在中層幹部隊伍管理中有了新舉措，逐步推行“雙諾雙述雙評雙公開”活動。即：年初黨員幹部“雙諾”，明確職責目標，即勤廉承諾和聘任承諾。經過幹部提諾、黨員群眾議諾、學校黨總支審諾、公開目標示諾等四個步驟，向全校師生公開承諾。年終進行“雙述雙評”，即雙向述職和雙向評議。領導幹部依據承諾目標完成情況，向黨總支和黨員群眾分別述職，同時接受評議測評。 “雙公開”貫穿全年，透明施政行為，即黨務公開和校務公開。固定內容長期公開，常規工作定期公開，臨時工作隨時公開，“雙諾”內容及“雙述雙評”結果都要進行公開。

製度一出台就受到教職員工的歡迎。他們說，年初定目標，年尾檢查驗收，“一個蘿卜一個坑”，我們掛牌作戰，知道有勁往哪使；“兩公開”是工作記錄本，領導幹部心裏亮堂，黨員群眾心裏踏實，為如何當好幹部、怎樣幹好工作出了點子，指了路子。眼下，學校中層幹部摩拳擦掌，躍躍欲試，圍繞“教學培訓”，幹勁衝天。（雷紅璽）