冀中能源邢礦集團金穀煤業以精細化管理提升機電設備運行效能

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業以精細化管理提升機電設備運行效能

　　冀中能源邢礦集團金穀煤業通過一係列創新舉措和精細化管理，有效提升了機電管理水平，為設備的安全穩定運行提供了堅實保障，也為礦井的安全生產築牢了根基。

　　該公司進一步完善了機電設備管理製度，明確了各級人員的職責和任務，構建了崗位規範操作、班組現場管理的機電專業安全管控體係。通過細化考核內容，形成了條塊分明、上下聯動、各司其職、失職追責的新格局。同時，嚴格執行設備檢修製度，細化了設備日檢、周檢、月檢巡檢製度，確保設備開機率。

　　該公司每月對井下、地麵等要害場所及重點設備進行全覆蓋、無縫隙的隱患大排查。檢查人員緊盯薄弱環節、邊遠地點、關鍵崗位和關鍵設備，對發現的隱患問題，按照整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”的要求，列出清單、嚴格督辦、限期整改。針對查出的問題，能現場處理的立刻處理，不能立刻處理的定時間、定標準、定責任整改，限期進行整改驗收，形成閉環管理。

　　該公司持續優化設備檢修機製，科學規劃檢修流程，細致準備檢修所需的配件與材料，充分運用檢修時段，對設備進行徹底維護，排除安全隱患。公司按照“五定”原則——定人、定點、定時間、定措施、定責任，對各個係統、各台設備進行逐一檢查，確保設備保護裝置完備、反應靈敏、記錄準確。

　　該公司為了確保機電設備管理工作的順利開展，金穀煤業加強了職工培訓工作，著力提升員工的技能和安全意識。公司根據不同崗位的特點，製定了針對性的培訓計劃，包括設備操作技能、安全生產知識、維護檢修技能等方麵的培訓。通過一係列培訓活動，不僅提高了職工的實際操作水平，也為機電設備的安全管理奠定了堅實基礎。

　　(楊紅傑)