峰峰集團羊東礦斷加強員工危險源辨識的培訓，從員工思想入手，全麵強化員工安全意識，多措並舉把危險源消除在萌芽狀態。
該礦對危險源進行分類管理、分級監控，對隱患的登記、整改、驗收、銷號進行全過程、全方位管理，將隱患整改貫穿於安全生產的全過程，做到了不留死角;並定期召開專題會議，對查出且未整改的各類問題和安全隱患進行督辦，做到了掛牌管理、過程監控、跟蹤複查、嚴格考核，實現了閉環管理;並進一步深化專業、係統的安全專項整治。同時加強對重大危險源的管控管理，對重點危險源實現了24小時不間斷的監測。建立了頂板離層、礦壓遠程、瓦斯、防滅火等監測監控係統，實現了對重大危險源的有效管控。並加強了各崗位員工在作業過程中危險源辨識培訓教育，按照“超前防範”原則，從“人、機、環、管”四個方麵著手，製定了切實可行的措施和各種規章製度。充分利用班前會、周三、周五學習時間對危險源辨識及相應的管控措施進行演示，並為每名崗位人員配備了本崗位的危險源辨識卡，並要求熟悉掌握本崗位所存在的危險源，使危險源辨識落實到現場，落實到每道工序、每個人，實現了由被動查隱患向主動控製危險源的轉變，最大限度地將隱患消除在萌芽狀態，提高了員工對危險源的防範管控能力，為實現該礦安全生產更長周期奠定了堅實的基礎。
