李村煤礦以構建本質安全型礦井為目標，劃出“責任清單”、加強源頭管控、規範激勵機製，堅決杜絕崗位安全責任02manbetx.com ，確保完成全年安全生產任務。
按照“安全第一，預防為主”的安全生產方針，李村煤礦進一步完善安全生產責任製，將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產人員在安全生產方麵應做的事情和應負的責任加以明確，確保人人知道幹什麼、怎麼幹。構建了從主要負責人到一線從業人員的安全生產責任體係，建立健全各部門、隊組安全管理機構，完善各項安全管理製度，明確職責界限，形成縱到底、橫到邊的責任管控體係，真正把安全責任製落實到礦井建設的各個層麵、各個環節和各個崗位。
為充分發揮安委會研究部署、指導協調全礦安全生產工作的重要作用，按照安全生產工作班子成員“誰分管、誰負責”、業務部門“誰主管、誰負責”的原則，該礦完善以礦長、書記為第一責任人的安全生產委員會製度，下設安全監察、安全技術、生產專業、機電專業等15個專業安全委員會，落實安全生產責任，強化安全生產監督管理，明確各層級職責和工作流程，定期開展各自職責內的各項安全工作。
該礦對安全工作采用目標管理的方法，進一步完善考核評價機製，將生產安全所要達到的目標事先製定，層層分解，落實到部門、隊組，在規定的時間內完成或達到這個目標給予獎勵;若完不成目標，給予處罰。並對安全責任02manbetx.com 實行“一票否決”，強力推進安全執行力體係建設。此外，在考評結果的基礎上，對基礎工作、重點工作、創新工作要求分類自查、分級自評，以更嚴的要求、更細的考核、更有力的執行確保各項規章、製度、標準、措施紮紮實實落地。 胡慧麗
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