西露天礦從“小”入手推進“大”安全

　　平莊煤業西露天礦從“小”入手推進“大”安全

　　“安全生產月”活動開展以來，平莊煤業西露天礦緊緊圍繞“遵守安全生產法，當好第一責任人”活動主題，嚴把安全“底線”，從“小細節、小環節、小案例”入手，緊盯安全管理的重點、難點、疑點，嚴查作業盲區和現場薄弱環節，堵塞安全漏洞，穩步推進“大安全”管理格局。

　　該礦大力實施“三不”排查，即不定時間、不定路線、不定地點的安全隱患排查監督，做到現場即查即糾，將發現的小細節性、被忽略的問題作“放大”處理，對排查到的細枝末節及生產過程中的細微環節提出具體防範建議，實現查處問題、指導規範與改進工作有機結合。對重點工程和人員密集場所進行“拉網式”安全大檢查，督促抓好隱患整改，確保隱患治理責任、措施、監控手段等全麵落實。開展全員安全承諾活動，加強對安全不放心人的排查監控，嚴禁情緒波動、身體疲勞和身體不適應人員上崗作業，進一步提高全員自我防範能力，杜絕02manbetx.com 發生。

　　該礦積極做好防汛、防火災、防有毒有害氣體傷人等防範工作，建立健全預警預報機製，深入開展水災02manbetx.com 應急模擬搶險救援演練活動。從強化理念培樹、強化隱患排查、強化活動創新入手，大力開展全員崗位安全質量標準流程作業提升活動，建立完善安全質量標準化管理長效機製，強化崗位操作規範，嚴格執行特殊崗位交接班製度，交接班人員必須把現場環境、工程質量、設備運轉等情況交接清楚，做到不清楚不交接班。同時，加大危險廢物倉庫管理力度，製定了危險廢物管理製度和信息公開等相關措施，並在明顯位置張貼標準規範流程標識，設立危廢公開信息牌，不斷夯實安全管理根基。

　　該礦在開展班組“安全大討論大交流”活動的基礎上，針對現場存在的安全隱患和危險源，由班組長在班前會上向職工交代清當班的工作任務和安全注意事項，做到預想、預知、預控。根據當班出勤人員素質情況進行合理分工，講明任務、責任到人。對作業區環境變化、生產設備狀態、安全設施落實情況進行全方位安全確認，對重點部位、重點環節加強排查。嚴格按照01manbetx 01manbetx 、技術措施進行作業，對工作中出現的違章行為、指揮失誤、責任心不強等現象進行嚴肅處理，並製訂整改措施限期整改。

　　該礦各單位結合“大眾安全宣講”活動，組織開展“02manbetx.com 案例03manbetx ”“每日學好一道崗位流程”“02manbetx.com 安全例講評”等活動，組織職工觀看《安全重於泰山》《新安全生產法》等係列安全警示教育片，用鮮活的案例教育人，並定期對特種作業崗位進行安全技能培訓。同時，以開展“黨員示範崗”活動為契機，深入開展“我是黨員，我在前”黨員班組無事故、無隱患活動，從黨員做起，做到自身無違章、身邊無事故，充分調動職工排查隱患、防範事故的積極性，為做好安全生產各項工作提供了有力保障。(齊向勇)