注重“嚴、細、實” 促進班組安全管理

　　澄合礦業有限公司董家河煤礦分公司掘一隊，立足安全生產實際，，注重在“嚴、細、實”上下功夫，著力做好班組安全管理，推進班組自主管理再提升。

安全管理“嚴”字當頭。該隊嚴抓班組製度執行和隱患整改，強化安全檢查，班組成員按照隱患排查機製，明確互檢責任，實現自我監控、相互監督。在工作中，本著“事前預防、事中控製、事後完善”的原則，嚴格執行安全01manbetx 01manbetx ，對作業進行全過程有效控製。嚴格落實安全生產責任製，把“三違”行為上升到安全隱患和02manbetx.com 來對待，對發現的安全隱患和“三違”現象，落實責任人，一抓到底。

　　部署安排“細”致入微。該隊注重班前檢查、班中督查、班後總結，利用班前會時間，讓職工預知和了解施工作業風險管控點和當班安全工作重點，做到心中有數;在班中，班組長緊盯生產現場，做到安全勤檢查、細檢查，對重點崗位實時監控，重要環節處處留心，及時發現和消除隱患;在班後總結會上對安全工作進行全麵總結，通報違章作業行為，複查隱患問題，做到班組安全管理無死角、無盲點。

　　工作生活走心走“實”。該隊結合工作實際，將職工思想教育與安全生產緊密結合，持續開展職工談心活動，層層摸底排查，隨時掌握職工思想動態。對薄弱人物進行重點管理，合理安排其工作崗位，確保安全。同時積極發揮黨員、群安員和家屬協管員的作用，對“三違”人員和思想不穩定人員開展親情幫教活動，讓職工感受到親情的關愛，穩定職工思想情緒，在潛移默化中提高安全生產意識。凝聚班組合力，助力安全生產。