冀中能源峰峰集團羊東礦精細管理助力降本增效

　　今年以來，羊東礦持續加強經營管理，深挖降本促效潛力，全員、全方位把好成本管控關，多措並舉提升經營管理水平，為完成時間任務“雙過半”任務目標奠定了堅實基礎。

　　該礦按照“省下的就是賺下的”理念，狠抓精細管理，嚴格按計劃領料，並對材料的報領、保管、使用過程進行全方位監控。強化現場管理，降低消耗，杜絕“跑、冒、漏”現象。積極開展修舊利廢、回收利用活動，不斷降低材料成本，提高經濟效益。加強材料成本節約教育，使成本意識貫穿於生產全過程。製訂回收獎勵政策，充分調動廣大職工材料節約和回收複用的積極性。

　　該礦嚴格執行正規循環作業，不斷完善班組績效考核，合理組織生產，進一步提高工時利用率。嚴格執行交接班製度，要求班組之間相互協作、事前溝通，創造了良好的安全生產條件。為確保設備高效運轉，集中對各類02manbetx.com 進行研究03manbetx ，找出問題症結，堅決把生產02manbetx.com 降下來。加強設備維護維修，合理安排生產班配合維護設備人員，及時更換後部溜子磨損過限的刮板、膠管，最大限度降低設備故障率，保證了正規循環作業。

　　該礦進一步加強現場管理，特別是以掘進巷道為重點，統籌抓好地區接續，製定進米管理辦法和評分標準，從管理製度入手，層層落實責任，在鋼帶和托盤上編號、噴字管理，明確負責人，強化職工責任意識。加強現場和工程質量驗收管理，發現問題一追到底，通過嚴抓細管，促使職工養成良好的生產作業習慣，為實現安全生產夯實了基礎。